Informe Erp

Páginas: 5 (1215 palabras) Publicado: 2 de diciembre de 2012
SOFWARE DE GESTIÓN
“TORMETAL LTDA.”


CARRERA
Ingeniería en Administración
de Empresas, Mención RR.HH. PEV
RAMO
Fundamentos de Software de Gestión
FECHA
17 de Marzo de 2012

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ÍNDICE

PÁGINA
Índice 02
Introducción 05
Historia de la empresa Tormetal Ltda. 06
Datos de la Empresa07
* Misión
* Visión
* Objetivo General
Organigrama de la Empresa 08
Clasificación de la Empresa 09
* Por cantidad de trabajadores
* Por nivel de ventas
* Por actividad económica
* Por constitución patrimonial
* Por tipo de administración
Funciones Administrativas 11
* Planificación
* Organización
* Integración del personal* Dirección
* Control
Conclusión 59

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INTRODUCCIÓN

Como es conocido, el enfoque de sistemas revolucionó los enfoques administrativos existentes, concibiendo a las empresas como sistemas sociales inmersos en sistemas que se interrelacionan y afectan mutuamente. Los sistemas tienen límites, pero también una influenciarecíproca con el ambiente externo, es decir, las organizaciones son sistemas abiertos. En base a estos conceptos generales es que en el presente informe de levantamiento, se pretende plantear la teoría General de Sistemas en una organización del Rubro Metalmecánica en la ciudad de Antofagasta.
Este levantamiento dará a conocer el Sistema como empresa en sí aplicada a una en particular, dando a conocerel entorno que le rodea desde un ámbito externo como interno. Durante este informe, se detallarán los conceptos y aplicaciones del proceso administrativo que se desarrollan en la organización y se abordarán en detalle las funciones administrativas que la empresa posee.

En consecuencia, el objetivo general del presente levantamiento es:
* Definir el sistema en la Empresa Tormetal Ltda.y sus áreas funcionales, aplicando en la organización los conceptos aprendidos en Fundamentos de la Administración Moderna.

Y en cuanto a los objetivos específicos:
* Adquirir conceptos básicos de los sistemas y aplicarlos a la misma.
* Reconocer componentes de las funciones administrativas y conocer su proceso.
* Conocer el proceso de entrada, transformación, salida yretroalimentación de Tormetal Ltda.

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HISTORIA DE LA EMPRESA TORMETAL LTDA.

Tormetal Limitada, es una Empresa del rubro de la Metalmecánica, con quince años  de  presencia en el mercado  que ofrece servicios, soluciones, experiencia y calidad  a la  Industria Minera y Colaboradores a nivel Nacional.
Está  Certificada en ISO 9001: 2008 con Número deregistro CO-SC3878-1 de ICONTEC e IQNET con vigencia del 26 de Mayo 2006 al 26 de mayo 2009 y con registro Nacional  INN N° 1280, ofreciendo servicios de Metalmecánica que abarcan el área de Tornería, Fresado, Mandrinado, Escoplado, Cepillado, Estructuras, Soldaduras, Fabricación y Reparación de Componentes. Fabrica y recupera diferentes componentes y piezas para equipos de la gran minería, contandocon tres Tornos Portátiles, desarrollando servicios de Mecanizado de Alojamientos en palas, cargadores, Tolvas y equipos auxiliares in situ.
En los últimos años se ha dedicado a atender las necesidades de las Empresas Mineras fabricando, reparando y apoyando en la Mantención de los Equipos Mina, cumpliendo un servicio garantizado en terreno y en sus dependencias.
Cuenta con personal calificado,equipamiento, experiencia, tecnología e infraestructura necesaria para la prestación de todos los servicios requeridos por el Cliente.
Realiza sus trabajos utilizando técnicas y/o procedimientos establecidos.
Cuenta con un sistema de calidad de tal manera que los factores técnicos, administrativos y humanos que afecten la calidad de sus productos y servicios estén bajo control.
En el Área...
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