INFORME ESCUELA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
Páginas: 6 (1466 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2015
Contenido
La escuela clásica de la administración 1
Las funciones básicas de la empresa 1
¿Qué es la administración según Henry Fayol? 1
Principios generales de la administración 2
Teoría de la organización 2
Evolución critica de la teoría clásica 4
Postura personal…………………………………………………………………..………5
Conclusión……………………………………………………………………………........6
Bibliografía...……………………………………………………………………………….7La escuela clásica de la administración
La escuela clásica de la administración nace con el ingeniero de minas Henry Fayol en el año 1920. En medio de la época de la revolución industrial, fue el primero en sistematizar el comportamiento organizacional y estableció los 14 principios de la administración en su libro “Administración industrial y general”.
Las funciones básicas de laempresa
Fayol establece que toda empresa debe cumplir con unas funciones técnicas, que están relacionadas con la producción de bienes o servicios; funciones comerciales, que están relacionadas con la compra y venta; funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gestión de capital; funciones de seguridad, que están relacionadas con la protección y preservación de los bienes y de las personas;funciones contables, que están relacionadas con inventarios, balances, registros, costos y estadísticas; y por último y no menos importante, están las funciones administrativas, que son las encargadas de coordinar y sincronizar las demás funciones de la empresa y que siempre estará por encima de ellas.
¿Qué es la administración según Henry Fayol?
La Administración, según Henry Fayol, puede serentendida a partir de las funciones administrativas, las cuales son: planear, que es visualizar el futuro y trazar el programa de acción; organizar, que es construir la estructura material y social de la empresa; dirigir, que es guiar y orientar al personal; coordinar, que es armonizar los actos y esfuerzos colectivos y por último, controlar, que es verificar que todo esté funcionando a la par conlas normas establecidas. Estas funciones deben ser ejercidas por todas las áreas de la empresa, es decir, que tanto el director, o gerente y el capataz están totalmente facultados para desarrollar actividades de planeación, organización, dirección, coordinación y control.
Según Fayol, las funciones administrativas no es algo que solamente se concentra en la alta dirección, por el contrario, estasfunciones se distribuyen de manera proporcional entre los diferentes niveles de la jerarquía de la empresa. De esta manera, entre menor sea el nivel jerárquico de la empresa, menor será el nivel de concentración de funciones administrativas.
Principios generales de la administración
La ciencia de la administración, como cualquier otra ciencia debe estar fundamentada en ciertos principios, enconsecuencia de eso, Fayol definió los siguientes 14 principios generales de la administración, los cuales son: división de tareas, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de los intereses individuales a los intereses generales, remuneración del personal, centralización, jerarquía o cadena escalar, orden, equidad, estabilidad y duración del personalen un cargo, iniciativa y por último, espíritu de equipo.
Teoría de la organización
La teoría clásica concibe a la organización como una estructura rígida y jerarquizada, además es considerada como la base de toda asociación humana cuando se quiere lograr un objetivo común, lo que hace que sea totalmente estática y limitada. Esta escuela considera a los principales aspectos de la teoríaorganizacional como principios fundamentales de la administración, y que en últimas, son la razón de ser de la escuela clásica, esos aspectos son:
a) División del trabajo: consiste en la designación de tareas específicas a las áreas de la organización o a las personas para utilizarlas eficientemente.
b) Autoridad y responsabilidad: la autoridad es el poder que una persona ejerce en función de su cargo,...
La escuela clásica de la administración 1
Las funciones básicas de la empresa 1
¿Qué es la administración según Henry Fayol? 1
Principios generales de la administración 2
Teoría de la organización 2
Evolución critica de la teoría clásica 4
Postura personal…………………………………………………………………..………5
Conclusión……………………………………………………………………………........6
Bibliografía...……………………………………………………………………………….7La escuela clásica de la administración
La escuela clásica de la administración nace con el ingeniero de minas Henry Fayol en el año 1920. En medio de la época de la revolución industrial, fue el primero en sistematizar el comportamiento organizacional y estableció los 14 principios de la administración en su libro “Administración industrial y general”.
Las funciones básicas de laempresa
Fayol establece que toda empresa debe cumplir con unas funciones técnicas, que están relacionadas con la producción de bienes o servicios; funciones comerciales, que están relacionadas con la compra y venta; funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gestión de capital; funciones de seguridad, que están relacionadas con la protección y preservación de los bienes y de las personas;funciones contables, que están relacionadas con inventarios, balances, registros, costos y estadísticas; y por último y no menos importante, están las funciones administrativas, que son las encargadas de coordinar y sincronizar las demás funciones de la empresa y que siempre estará por encima de ellas.
¿Qué es la administración según Henry Fayol?
La Administración, según Henry Fayol, puede serentendida a partir de las funciones administrativas, las cuales son: planear, que es visualizar el futuro y trazar el programa de acción; organizar, que es construir la estructura material y social de la empresa; dirigir, que es guiar y orientar al personal; coordinar, que es armonizar los actos y esfuerzos colectivos y por último, controlar, que es verificar que todo esté funcionando a la par conlas normas establecidas. Estas funciones deben ser ejercidas por todas las áreas de la empresa, es decir, que tanto el director, o gerente y el capataz están totalmente facultados para desarrollar actividades de planeación, organización, dirección, coordinación y control.
Según Fayol, las funciones administrativas no es algo que solamente se concentra en la alta dirección, por el contrario, estasfunciones se distribuyen de manera proporcional entre los diferentes niveles de la jerarquía de la empresa. De esta manera, entre menor sea el nivel jerárquico de la empresa, menor será el nivel de concentración de funciones administrativas.
Principios generales de la administración
La ciencia de la administración, como cualquier otra ciencia debe estar fundamentada en ciertos principios, enconsecuencia de eso, Fayol definió los siguientes 14 principios generales de la administración, los cuales son: división de tareas, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de los intereses individuales a los intereses generales, remuneración del personal, centralización, jerarquía o cadena escalar, orden, equidad, estabilidad y duración del personalen un cargo, iniciativa y por último, espíritu de equipo.
Teoría de la organización
La teoría clásica concibe a la organización como una estructura rígida y jerarquizada, además es considerada como la base de toda asociación humana cuando se quiere lograr un objetivo común, lo que hace que sea totalmente estática y limitada. Esta escuela considera a los principales aspectos de la teoríaorganizacional como principios fundamentales de la administración, y que en últimas, son la razón de ser de la escuela clásica, esos aspectos son:
a) División del trabajo: consiste en la designación de tareas específicas a las áreas de la organización o a las personas para utilizarlas eficientemente.
b) Autoridad y responsabilidad: la autoridad es el poder que una persona ejerce en función de su cargo,...
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