INFORME ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION

1. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?

2. ¿CUÁLES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?

3. ¿CUÁLES SERÍAN ALGUNAS DE LASVENTAJAS QUE TENDRÍA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?

4. ¿CUÁLES SERÍAN ALGUNAS DE LAS DESVENTAJAS QUE TENDRÍA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?

5. ¿CUÁLES SERÍAN UN BUEN EJEMPLO DE ORGANIZACIONES MATRICIALES?1. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?

Se entiende por estructura organizacional la forma en que se fraccionan, asocian yacoplan las funciones de la organización en cuanto a sus relaciones por jerarquías.
Ejemplo: entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. De esta forma los departamentos se pueden ordenarsegún su área y función a realizar



2. ¿CUÁLES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?

La organización funcional es la manera de dividir tareas,obligaciones o responsabilidades a cada área o departamento conformado por un número de personas, con el fin de trabajar en equipo por un mismo objetivo, generando menos recursos y más eficiencia y eficacia paraasí lograr apropiarse de su función, y que el empleado se sienta mas seguro con su trabajo


Organización Línea – staff : combinación de la organización línea con la funcional, el cual secaracteriza los órganos de línea por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras que los órganos staff prestan asesoría o servicios. especializados

3. ¿CUÁLES SERÍAN ALGUNAS DE LAS VENTAJAS QUETENDRÍA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?


1. Proporciona el máximo de especialización a los diversos órganos, lo cual permite que cada cargo se concentre exclusivamente en su trabajo o función.
2. Laespecialización en todos los niveles, permite la mejor supervisión técnica posible, pues cada cargo responde ante “expertos” en su campo de especialización.
3. Desarrolla la comunicación directa...