Informe Ev
En nuestra empresa la evaluación de desempeño se lleva a cabo para todos, teniendo en consideración a los altos cargos de la empresa y para esto, nosotros manejamos unatabla o escala, con la cual el evaluado va obteniendo puntaje y según este le damos un curso a qué hacer con el evaluado, según si obtiene un buen puntaje, puntaje promedio o un puntaje bajo, junto conesto analizamos quien será el evaluador debido a que debe ser la persona que tenga más roce con el evaluado, en cuanto a que sea la persona a quien se le da cuenta del trabajo realizado.
Para laevaluación de desempeño nosotros manejamos un criterio, una escala (nombrada anteriormente) y un camino a seguir según el resultado de esta misma; con caminos a seguir nos referimos a si debemos capacitar ala persona, transferirla a otro cargo u/o definitivamente despedirlo de la empresa de no estar cumpliendo con los resultados que amerita su cargo.
Sistemas de capacitaciónes
Ennuestra empresa para llegar a obtener capacitaciones se debe pasar por cuatro fases que incluye una evaluación en la que se dará a conocer las debilidades de la persona y lo que debería sercapacitado.
La primera fase:
Esta consta de una evaluación en la que nos podremos dar cuenta en que está fallando nuestro empleado.
Segunda fase:
En esta se analiza y se organiza un programa en el cual sereforzaran los déficit del empleado, junto a sus similares (entendiendo por similares como los otros empleados con déficit) para otorgar a ellos conocimientos de los productos que ofrecemos para quepuedan tener un mejor manejos de ellos.
Tercera fase:
Esta capacitación la realizaremos a través en un día en la tienda en un en la cual los capacitadores le enseñarán de forma más específica en queconsiste cada producto, haciendo degustaciones e identificando lo que se le está enseñando. Esto ampliara su campo de conocimiento de los productos.
Cuarta fase:
Luego, al finalizar la capacitación...
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