Informe evaluación 360

INFORME EVALUACIÓN 360º:
LIC. RICARDO GUTIERREZ.

El Lic. Ricardo Gutierrez no posee el nivel necesario para el puesto, si se comparan los resultados de su evaluación 360º con cada uno de lospromedios requeridos para las competencias.
No obstante, los resultados obtenidos muestran que sus puntos fuertes se concentran en las competencias mas importantes: orientación al cliente, negociación,alta adaptabilidad y compromiso. Sus debilidades están puestas en las menos determinantes para el puesto: liderazgo y pensamiento analítico.
Estos resultados evidencian un claro perfil comercial, ypor ende, se puede esperar de él que tenga una mayor productividad en el rubro ventas.
Para que sus resultados puedan optimizarse y acoplarse a los requeridos para el puesto, podría ser capacitadoen Comunicación, uno de sus puntos a mejorar. Dado que una de sus mejores virtudes se encuentra en el Compromiso, es esperable que una mejora en esta competencia podría potenciar las demás, ya que esdeterminante para que los clientes puedan entender correctamente qué es lo que se le está ofreciendo.
Según la mirada de sus colaboradores, éstos también le marcan un perfil comercial, con buenospromedios en negociación y orientación al cliente. Pero no lo ven como un líder, sino simplemente como alguien con habilidades de negocio y centrado en su tarea. Podría verse esto como una admiración porparte de sus colaboradores, y si logra mejorar su comunicación, podría ser un gran líder en el futuro.
En cuanto a sus pares, ellos no lo ven como él se ve a si mismo. Lo ven como un mal negociante,carente de credibilidad técnica y liderazgo. Según ellos, las únicas competencias que superan lo esperable son las de integridad y comunicación.
Dadas los correctos niveles de adaptabilidad ycompromiso, es probable que crean que puede mejorar, si cambian algunas condiciones.
Por último, la mirada de los clientes ha sido satisfactoria en cuanto a que han marcado una alta orientación al...