Informe final gestion apr
Páginas: 35 (8647 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2011
El Cobre, 11 de noviembre de 2010
INFORME GESTION PREVENCION DE RIESGOS Y MEDIO AMBIENTE PROYECTO SUBESTACION EL COBRE
1. Objetivos y Propósito
2. Alcance
3. Identificación del proyecto
1. Descripción General
2. Fases Globales del Proyecto
3. Descripción Maquinaria Empleada
4. Cumplimiento Legal
1. DS 594
2. DS 40
3. DS 76
4. DS 545. Medio Ambiente
1. Cumplimiento RCA
2. Actividades más Relevantes
6. Estadísticas de Accidentabilidad.
7. Incidentes registrados en el proyecto
8. Cumplimiento Programa de Prevención de Riesgos
1. Indicadores cumplimientos Objetivos y Metas
9. Herramientas de Gestión Y Control de Desviaciones
1. Análisis de Riesgos Presentes en Actividades de Obra Y MedidasPreventivas
Detecciones de Peligros más Relevantes
Incidentes Potenciales Detectados
Gestión de Control de Riesgos
10. Capacitaciones
11. Medicina preventiva y primeros auxilios
1. Atención Enfermedades Comunes
2. Emergencias
12. Visitas a terreno de Organismos fiscalizadores
13. Registro Fotográfico de Buenas Prácticas Realizadas en el Proyecto
14. Lecciones Aprendidas15. Conclusión Final
1. Objetivos y Propósitos
“RECOPILAR ANTECEDENTES, MAYORES DIFICULTADES ENCONTRADAS, EN GENERAL PROPORCIONAR UNA VISIÓN GLOBAL DE LAS DIFERENTES ETAPAS DE CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO”.
Entregar herramientas asociadas a medidas preventivas, estrategias de control que dieron resultados positivos y la aplicación de planes de acción y acciones de mejoramientocontinuo orientados a proyectos similares.
Entrega de información estadística y análisis de riesgos y medidas aplicadas.
2. ALCANCE
El alcance definido para éste informe, se refiere a las actividades desarrolladas y resultados obtenidos en el proceso de construcción de la obra denominada “Sub estación El Cobre 220 Kv”, perteneciente al proyecto, “Sistema de Transmisión Eléctrica Chacaya- ElCobre” de la empresa E-CL.
3. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
1. DESCRIPCIÓN GENERAL
LA CONSTRUCCIÓN DE LA SUB ESTACIÓN EL COBRE, FUE EJECUTADA POR EL CONSORCIO CAP, FORMADO POR LAS EMPRESAS AREVA Y PAIS (PUENTE ALTO INGENIERÍA Y SERVICIOS).
El Proyecto, contemplo la construcción de una subestación eléctrica, constituida por 8 paños de 220 kV.
En el proyecto, 42 empresasdesarrollaron actividades asociadas a inspección, movimiento de tierra, obras civiles, montaje de estructuras y equipos, pruebas electromecánicas, y sistemas de emergencia tales como red de incendios, y otras actividades asociadas a suministros o arriendo de equipos y maquinaria, E-CL como usuaria, INGENDESA como inspección Técnica, el contratista denominado consorcio CAP (Areva y Puente Alto Ingeniería yServicios) como responsable de la ejecución del proyecto, y las empresas sub contratistas según se indica a continuación;
Como subcontratistas directos de PAIS ejecutaron obras las siguientes empresas, AGUA SANTA, SERAMIN, RIA, CONDEMARIN, ACI, ALSA, AR, SISTEC y MACRO INGENIERIA y BASTIAS.
Como subcontratistas directos de AREVA ejecutaron obras las siguientes empresas, FECON BRASIL, GLOBALELECTRIC, CONVERTEC, ENTER, INVENSYS, PROINGESA, ENGINEER AND TRUCK, POWER PRO y OMEGAXEL.
Las empresas que prestaron servicios de arriendo de maquinaria, equipos y transporte de personal y de materiales al Consorcio CAP corresponden a: PAULINA NEIRA, SERVIGRUT, STATER MOTORS, JJV, LUREYE y RAILEF.
Las empresas que prestaron servicios de alimentación, limpieza de servicios sanitarios yprograma de control ambiental, transporte de agua de riego, disposición de residuos, y arriendo de servicios sanitarios al Consorcio CAP corresponden en el mismo orden a: CASINOS RIVER, CONYSER, TRANSVICH E HIJOS LTDA, SOLUCIONES AMBIENTALES Y MEGACORP
Participaron también en el proyecto o ingresaron a desarrollar actividades en la plataforma o en terrenos relacionados con la Sub Estación...
INFORME GESTION PREVENCION DE RIESGOS Y MEDIO AMBIENTE PROYECTO SUBESTACION EL COBRE
1. Objetivos y Propósito
2. Alcance
3. Identificación del proyecto
1. Descripción General
2. Fases Globales del Proyecto
3. Descripción Maquinaria Empleada
4. Cumplimiento Legal
1. DS 594
2. DS 40
3. DS 76
4. DS 545. Medio Ambiente
1. Cumplimiento RCA
2. Actividades más Relevantes
6. Estadísticas de Accidentabilidad.
7. Incidentes registrados en el proyecto
8. Cumplimiento Programa de Prevención de Riesgos
1. Indicadores cumplimientos Objetivos y Metas
9. Herramientas de Gestión Y Control de Desviaciones
1. Análisis de Riesgos Presentes en Actividades de Obra Y MedidasPreventivas
Detecciones de Peligros más Relevantes
Incidentes Potenciales Detectados
Gestión de Control de Riesgos
10. Capacitaciones
11. Medicina preventiva y primeros auxilios
1. Atención Enfermedades Comunes
2. Emergencias
12. Visitas a terreno de Organismos fiscalizadores
13. Registro Fotográfico de Buenas Prácticas Realizadas en el Proyecto
14. Lecciones Aprendidas15. Conclusión Final
1. Objetivos y Propósitos
“RECOPILAR ANTECEDENTES, MAYORES DIFICULTADES ENCONTRADAS, EN GENERAL PROPORCIONAR UNA VISIÓN GLOBAL DE LAS DIFERENTES ETAPAS DE CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO”.
Entregar herramientas asociadas a medidas preventivas, estrategias de control que dieron resultados positivos y la aplicación de planes de acción y acciones de mejoramientocontinuo orientados a proyectos similares.
Entrega de información estadística y análisis de riesgos y medidas aplicadas.
2. ALCANCE
El alcance definido para éste informe, se refiere a las actividades desarrolladas y resultados obtenidos en el proceso de construcción de la obra denominada “Sub estación El Cobre 220 Kv”, perteneciente al proyecto, “Sistema de Transmisión Eléctrica Chacaya- ElCobre” de la empresa E-CL.
3. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
1. DESCRIPCIÓN GENERAL
LA CONSTRUCCIÓN DE LA SUB ESTACIÓN EL COBRE, FUE EJECUTADA POR EL CONSORCIO CAP, FORMADO POR LAS EMPRESAS AREVA Y PAIS (PUENTE ALTO INGENIERÍA Y SERVICIOS).
El Proyecto, contemplo la construcción de una subestación eléctrica, constituida por 8 paños de 220 kV.
En el proyecto, 42 empresasdesarrollaron actividades asociadas a inspección, movimiento de tierra, obras civiles, montaje de estructuras y equipos, pruebas electromecánicas, y sistemas de emergencia tales como red de incendios, y otras actividades asociadas a suministros o arriendo de equipos y maquinaria, E-CL como usuaria, INGENDESA como inspección Técnica, el contratista denominado consorcio CAP (Areva y Puente Alto Ingeniería yServicios) como responsable de la ejecución del proyecto, y las empresas sub contratistas según se indica a continuación;
Como subcontratistas directos de PAIS ejecutaron obras las siguientes empresas, AGUA SANTA, SERAMIN, RIA, CONDEMARIN, ACI, ALSA, AR, SISTEC y MACRO INGENIERIA y BASTIAS.
Como subcontratistas directos de AREVA ejecutaron obras las siguientes empresas, FECON BRASIL, GLOBALELECTRIC, CONVERTEC, ENTER, INVENSYS, PROINGESA, ENGINEER AND TRUCK, POWER PRO y OMEGAXEL.
Las empresas que prestaron servicios de arriendo de maquinaria, equipos y transporte de personal y de materiales al Consorcio CAP corresponden a: PAULINA NEIRA, SERVIGRUT, STATER MOTORS, JJV, LUREYE y RAILEF.
Las empresas que prestaron servicios de alimentación, limpieza de servicios sanitarios yprograma de control ambiental, transporte de agua de riego, disposición de residuos, y arriendo de servicios sanitarios al Consorcio CAP corresponden en el mismo orden a: CASINOS RIVER, CONYSER, TRANSVICH E HIJOS LTDA, SOLUCIONES AMBIENTALES Y MEGACORP
Participaron también en el proyecto o ingresaron a desarrollar actividades en la plataforma o en terrenos relacionados con la Sub Estación...
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