INFORME FINAL TALLER INTEGRADO PORTAFOLIO






TALLER INTEGRADO
CONTROL DE GESTIÓN FINANCIERA




Integrantes: Nataly Leiva Sandoval
Juan Ossandon Gómez
Manuel Muñoz Hidalgo
Maximiliano Rivera Tabitaud

Asignatura: Portafolio de Título
Sección: 004V
Profesores: Felipe Zarate San Martín
Francisco Montecinos


ÍNDICE
Contenido
CONTROL DE GESTIÓN FINANCIERA 1
ÍNDICE 2
INTRODUCCIÓN 3
ANÁLISIS DEL MACROENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN 4
ANÁLISISPESTA 4
Análisis Político 4
Análisis Económico 5
Análisis Social 5
Análisis Tecnológico 5
Análisis Ambiental 6
ANÁLISIS FODA 6
Fortalezas 6
Oportunidades 7
Debilidades 7
Amenazas 7
ANALISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA 7
ANALISIS VERTICAL 7
Análisis Vertical Activos 7
Análisis Vertical Pasivos 8
Análisis Vertical Patrimonio 9
Análisis Vertical EE.RR 10
ANÁLISIS HORIZONTAL 11
Análisis HorizontalActivos 11
Análisis Horizontal Pasivos 12
Análisis Horizontal Patrimonio 13
Análisis Horizontal EE.RR. 14
ANÁLISIS DE RATIOS 15
Ratios de liquidez 15
Ratios de endeudamiento 16
Ratios de rentabilidad 16
Ratios de gestión y actividad 16
ANÁLISIS DE LA POSICION FINANCIERA V/S INDUSTRIA 17
Ratios de mercado 17
CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS FINANCIERAS 20
EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA EMPRESA 21
CONCLUSIONES25
BIBLIOGRAFÍA 26
ANEXOS 27















INTRODUCCIÓN
Nuestro grupo de consultores junior ha sido encomendado por ABC Consulting para realizar un acabado estudio de la empresa Walmart S. A. Este consistirá en un análisis del momento actual y la proyección que ésta tiene, económica y financieramente. Diagnosticaremos mediante herramientas analíticas los recursos financieros, de tal manera degenerar información valiosa para maximizar el valor de la empresa.

A continuación, una breve reseña de la compañía:
Walmart Chile es uno de los principales actores en la industria de las ventas al por menor o "retail" en Chile. Su principal actividad es la venta de alimentos y mercaderías en general en supermercados, la que desarrolla a través de sus formatos Líder, Express de LIDER, Lider.cl, Ekono,SuperBodega, aCuenta y Central Mayorista.
Adicionalmente, Walmart Chile ha incursionado en los negocios financieros a través de Walmart Chile Servicios Financieros (Líder MasterCard) y desarrolla proyectos inmobiliarios comerciales a través de su filial Walmart Chile Inmobiliaria (Espacio Urbano), lo que le permite ofrecer propuestas de valor integrales a sus clientes en los distintos segmentosa que atiende.
En todas sus actividades, Walmart Chile se caracteriza por el cumplimiento de una misión primordial: Ahorrarle dinero a nuestros clientes, para que puedan vivir mejor.
Walmart Chile es filial de Wal-Mart Stores Inc., la cadena supermercadista y de retail más grande del mundo. Fundada en 1969, es de origen estadounidense y tiene su sede en la ciudad de Bentonville, Arkansas, EstadosUnidos.

ANÁLISIS DEL MACROENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN
ANÁLISIS PESTA
Análisis Político
Walmart Chile es una empresa multinacional, cuya mayor ventaja reside en el hecho de pertenecer a la más grande cadena de retail en el mundo. Esto le proporciona peso político ante el gobierno de turno puesto que es gran generadora de empleos.
Las reformas legislativas que están en marcha constituyen un frenoal avance de la compañía. La reforma laboral, que está en etapa de discusión, creada por el sector de la Nueva Mayoría, fortalece al derecho de sindicalización y el derecho de información financiera a los trabajadores. Además, la reforma al modelo electoral, afecta el libre mercado, dado que otorga opción a gobiernos de tendencia izquierdista. Por último, en septiembre de 2014 se aprobó lareforma tributaria que aumenta la tasa impositiva, progresivamente hasta alcanzar un 25%.

Análisis Económico
En Chile el alza de impuestos consagrada en la nueva reforma tributaria, reducirá la utilidad de la empresa. Una manera de paliar dicha alza es aumento de los precios, que haría huir clientela fidelizada.
La caída sostenida del crecimiento económico en el año 2015 representa menos consumo de...