Informe Final

Modelos Básicos de Estrategia Competitiva.
La administración de estrategia competitiva hoy en día cuenta con herramientas genéricas tanto para la formulación como para la ejecución las cualespueden ser aplicadas a cualquier organización con fines o sin fines de lucro.
El enfoque más valido para las situaciones a las que se enfrentan las Empresas en el Mercado actual es el modelo básico deestrategia competitiva que surgió Michael Porter en el cual presento estrategias de posicionamiento competitivo que las Empresas podían Utilizar.
Las estrategias eficaces son:
Liderazgo en Costes: Enel caso de esta estrategia la Empresa se esfuerza por conseguir el mejor nivel posible de costes de producción y distribución. Este bajo nivel de coste le permite fijar precios inferiores a los de suscompetidores y por lo tanto ganar mayor cuota de mercado.

Ejemplo: Dell Computer es una empresa lideren la utilización de esta estrategia.

Diferenciación: La Empresa en esta estrategia secentra en crear una línea de productos y un programa de Marketing altamente diferenciados para erigirse como líder del sector. De esta manera muchos consumidores preferirán optar por su marca si suprecio no es demasiado elevado.

Ejemplo: SKY y CISA Exportadora utilizan esta estrategia en productos y servicios como tecnologías de la información y maquinaria pesada para la producción ymantenimiento de las áreas productivas como la tierra.

Foco: en esta última estrategia la empresa concentra todos sus esfuerzos en servir a unos cuantos segmentos de mercado en vez intentar llegar a todo elmercado.

Ejemplo: Las Agencias de viaje se dirigen a pocos segmentos del mercado donde quienes requieren del servicio son las personas que lo utilizan por: Negocios, Lujo, y Por VacacionesTurísticas.

Las empresas que posen en práctica una estrategia clara de las mencionadas anteriormente, lo más probable es que obtengan buenos resultados. La más eficaz será la que obtenga mayores...