Informe Final

INFORME
A: Daniel Gutierrez
Gerente Regional

DE: Ronald Lazarte
Gerente PV Brasil

FECHA: 28 de Agosto del 2010

ASUNTO: Informe de Entrega de cargo
-------------------------------------------------

1. PROYECTOS EN MARCHA Y CAPEX
* Remodelación Textil: La finalización de los trabajos están programados para el 31 de agosto.
Pendiente: Cenefas para la partesuperior del mural de hogar y visicoolers, revestimiento de columnas, luminarias para el área, cartelería especial de señalización, maniquies.
Se ha solicitado a Pedro Barrera la cotización de estas cenefas, está pendiente el diseño y la aprobación con Shadia.
El proyecto incluye la colocación de piso tipo laminado para la zona abierta de mesas y rouders.

* Locatarios: Está pendiente elingreso de Donkin Donuts ubicado en la parte externa, en el espacio dejado por Fantasy Park. La fecha de implementación debe entregarla Paolo Pita, asimismo se tiene pendiente la implementación del locatario Pits Courier en el espacio dejado por Lavandería (sótano).
Se debe ver la posibilidad de incorporar al locatario de Q´Churros en la parte interna de la tienda. Cuando se conversó con Carla Simonella manifestó su interés en la parte que estaría ocupando Dunkin, sin embargo por el proyecto que está ofreciendo Dunkin no habría espacio para Q´Churros, una posibilidad es hacerlo en la parte interna de la tienda.

* Interbank
Se ha coordinado con Interbank el retiro del vinil pavonado de la mampara que da a la Av. Junin el cual le quita visión a la tienda, a la vez que se encuentradeteriorado por que no se llegó a renovar pensando en la alternativa de retirarlo. Este pavonado servía principalmente de protección del sol para el personal de IBK (counter). En su lugar se colocará un pequeño techo para dicha protección.

* Capex
De un total de 16 items presupuestados para el 2010 como capex, se han completado 10 items, quedando pendiente los siguientes:
* DVDpara sala de reuniones, este sería considerado como gasto y no como capex, verificar nuevamente esto con Maribel y efectuar el gasto cuando se considere conveniente. En todo caso, es importante que en lugar de un DVD se adquiera mejor un Home Teather pues se deben pasar películas con mejor audio en la sala de reuniones.
* Mueble de A Granel: una vez terminado los trabajos de remodelaciónde las áreas de Textil, que afectaron a Frutas, Carnes, Abarrotes y Lácteos, se debe definir el espacio y diseño del mueble de “A Granel”, en donde debe incluir la exhibición de huevos.
* Modificación y cambio de tuberías de desagüe deberá manejarse con presupuesto de mantenimiento. Este no se considerará como capex.
* Mesas del Deli: Está pendiente la muestra de la mesasolicitada al proveedor, esto también se coordinó con Maribel Requejo. El costo real es un poco mayor (40 soles mas por mesa) al presupuestado, una vez verificado el tamaño y calidad del producto coordinar el exceso en el presupuesto por las 30 mesas.
* Microondas para Deli: Para Setiembre
* Insectocutores: Para Octubre

2. INDECI
La tienda tiene pendiente el certificado deinspección de INDECI, el cual venció en setiembre del 2009. Esto fue debido a que cuando el expediente se entregó en la fecha correspondiente (Set-2009), INDECI lo rechazó argumentando que primero debería presentarse la inspección para las “Areas Comunes” considerando a la tienda como un centro comercial. La inspección de las Areas Comunes se realizó y se ha esperado mas de 6 meses para la entregadel documento de observaciones, el cual ha llegado en el mes de agosto.
Hay que recordar que mientras se esperaba las observaciones de INDECI por el expediente de áreas comunes , la municipalidad fue a la tienda a solicitar el certificado de INDECI (Tienda), y explicarle cual era el motivo por el que no lo teníamos, aplicó a la tienda una multa e indicó que iban a cerrar la tienda en la...