informe final

Páginas: 28 (6869 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2013
INTRODUCCIÓN

Planteamiento del problema
En la fundidora Palencia existen problemas que a corto y largo plazo perjudicaran a la empresa. Actualmente esos problemas no son tomados en cuenta ni mucho menos se piensa en mejorarlos en el futuro, por lo que llegara el momento que estos problemas realmente perjudicaran tanto a la empresa que tendrán que buscar una solución rápida y eficaz de locontrario podría generar muchos gastos, llegando así a quebrar, con esto el desempleo y la condición económica de los trabajadores y del dueño serán muy afectadas.
Según Marsh, S. (1994) la infraestructura de una fundidora de aluminio deberá ser amplia cumpliendo así con la comodidad de los trabajadores, deberá tener divisiones accesibles y amplias, lo cual no se cumple en esta fundidora.También la empresa no cuenta con un orden para la producción ni almacenaje del producto debido a que no cuenta con espacios específicos para los productos, lo cual debería cumplirse afirman Kim, J.O. y Mueller, Ch. (1978 ).
Los trabajadores de la fundidora deberían contar con las medidas de seguridad apropiadas para el trabajo que realizan, incluyendo un seguro de vida obligatorio afirmado por Galbán,M. (1996) Entonces:

¿En qué medida la infraestructura, el orden, la calidad de la materia y la inseguridad influyen en la PRODUCCION de la fundición Palencia, ubicada en la MZ. “H” LT. 23 Urb. Industrial Pro - San Martin de Porres?

Justificación
La fundición Palencia brinda servicios en Plaquetas de aluminio para un proceso de laminado en las siguientes empresas: Polialuminios SAC yAlpinaMetales. Pero el administrador y dueño de la fundidora se dieron cuenta que la producción no siempre es la misma y que necesitarían mejorar ese punto para así poder crecer como empresa y brindar un mejor servicio a sus compradores, es por eso que se analizó esta fundidoras.
Objetivos
Generales
Analizar, calcular y clasificar los distintos problemas que afectan a la empresa. Esta investigaciónestá basada en poder ayudar a surgir a esta fundidora de aluminio , que es muy demandada por pequeñas fábricas que requieren de sus productos.
Especificos
Generar una economía favorable para el dueño y los trabajadores, pero estos productos son buenos ahora, pero en un futuro podrían mejorar, incluyendo la apariencia del establecimiento y la seguridad de los trabajadores de la empresa. Estomejoraría mucho y aumentaría la demanda y producción de la empresa que es lo fundamental en una empresa.


CAPÍTULO 1. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO

a. El objetivo que tenemos es el de aprender a fundamentar un argumento a través de la investigación, determinando la factibilidad de la creación de una planta de fundición que produzca aluminio. De esa manera dar a conocer los procesos para unamatriz de viabilidad, observación y demás criterios a tratar, generando un informe bien argumentado con puntos claros y concisos que ayuden al desarrollo del informe final. Finalmente, aportar con un trabajo de investigación que cumpla con los criterios planteados, así mismo, de fácil comprensión y bien detallado.
b. Al momento de obtener una idea previa de una posibilidad sobre dos contextos,planteamos la posibilidad si uno de ellos cumpliera los criterios de la matriz de viabilidad. Al obtener el adecuado, el que cumple los criterios, procedemos a verificar si este realmente cumplía con los criterios. Identificando de esa forma la información pertinente del contexto a observar en la matriz de viabilidad para sustentar por lo menos dos opciones y considerando cuatro o cinco criterios.Los criterios que consideramos para la elección de nuestro contexto a investigar (Fundición Palencia) fueron: El acceso libre sobre todo en los momentos que se requirió en el contexto, El acceso con nulas o mínimas restricciones al personal que labora en la institución y el acceso por lo menos a una persona no profesional de la institución.
c. El momento 1, consistió en describir todos y cada...
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