Informe Final



EMPRESA
INTERNACIONALES
LOCALES

ACS (Actividades de Construcción y Servicios)
AK
MISION
Posicionándose como uno de los primeros actores en todos aquellos sectores en los que concurre, como un medio para potenciar su competitividad, maximizar la creación de valor en la relación con los clientes y continuar atrayendo talento hacia la organización.
Satisfaciendo las necesidades de los clientes,ofreciendo una cartera de productos diversificada, innovando día a día e invirtiendo de forma selectiva para incrementar la oferta de servicios y actividades.
Mejorando de forma continuada los estándares de calidad, seguridad y fiabilidad en los servicios que ofrece.
Expandiendo la actual base de clientes del Grupo a través de un continuo esfuerzo comercial en nuevos mercados.
Optimizar larentabilidad de los recursos
Aumentando la eficiencia operativa y financiera, ofreciendo una atractiva rentabilidad a los accionistas del Grupo.
Aplicando rigurosos criterios de inversión adecuados a la estrategia de expansión y crecimiento de la compañía.
Manteniendo una sólida estructura financiera que facilite la obtención de recursos y permita mantener un bajo coste de los mismos.
Nuestra misión enAK Constructora e Inmobiliaria S.A.C es “Ofrecer soluciones integrales, que satisfagan las necesidades inmobiliarias y de infraestructura de nuestros clientes”
VISION
Una referencia mundial en la industria de la construcción y del desarrollo de infraestructuras, tanto civiles como industriales. Un grupo que participa en el desarrollo de sectores básicos para la economía. Una empresa comprometidacon el progreso económico y social de los países en los que está presente.
Nuestra visión “Ser la empresa de construcción más confiable, Comprometida e innovadora del Norte del País”
OBJETO DE LA EMPRESA
El Grupo ACS es una referencia mundial en la promoción, desarrollo, construcción y gestión de cualquier tipo de infraestructura o servicio. Su probada trayectoria de éxito se basa en:

Una culturacorporativa muy centrada en satisfacer las necesidades de los clientes, a través de una organización eficiente y una gestión dinámica y emprendedora.
Unas ventajas competitivas basadas en la alta calidad del equipo humano, la excelencia técnica y la constante innovación en cada proyecto.
Una permanente búsqueda de la rentabilidad para el accionista.
Somos una empresa constructora e inmobiliariaperuana, que tiene como objetivo, el brindar bienestar en sus distintos servicios de construcción y venta de inmuebles, con el mejor staff corporativo profesional y de confiabilidad.



ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL



Consejo de administración: presidente y consejero delegado, vicepresidente ejecutivo, vicepresidente, consejeros (14), consejero secretario general.

Consejo de comisión ejecutiva:presidente, vicepresidente, vocales(4), secretario

Comité de dirección: presidente y consejero delegado, vicepresidente ejecutivo, director general corporativo, secretario general, consejero delegado de servicios industriales.




Gerente General, Contador, Tesorero, Administrador, Jefe de Recursos Humanos, Jefe de Logística, Jefe de Cobranzas, Jefe Ventas 










TIPO DE PERSONAL
El éxitoempresarial del Grupo ACS reside en su equipo humano. Por ello, la compañía mantiene el compromiso de mejorar de forma continua sus habilidades, capacidades y su grado de responsabilidad y motivación, al tiempo que se ocupa, con la mayor dedicación, de las condiciones de trabajo y seguridad.

El Grupo ACS aplica modernas y eficientes técnicas de gestión de recursos humanos con el objetivo de retener a losmejores profesionales. Algunos de los principios fundamentales que rigen las políticas corporativas de recursos humanos de las compañías del Grupo se sustentan en las siguientes actuaciones comunes:

- Captar, conservar y motivar a personas con talento.
- Promover el trabajo en equipo y el control de la calidad, como herramientas para impulsar la excelencia del trabajo bien hecho.
- Actuar con...