Informe Financiero Lan

Tesis III

Análisis Financiero Laboral de la Empresa LAN Perú S.A

CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1. Introduccion
2. Formulación del problema.
3. Objetivos de la investigación.
4. Justificación de la investigación.
5. Importancia.

CAPÍTULO II Marco Teorico
1. Historia de Airlines
2. Historia de LAN Perú
3. Datos de la Empresa
4. Misión Visión yValores
5. Organización Estructural.

CAPÍTULO II Análisis Administrativo
2.1 Tipos de Administración.
2.2 Análisis FODA.
2.3 Descripción y estrategia del negocio.
2.4 Aspecto Laboral.
2.5Aspecto Contable.

CAPÍTULO III Análisis del Problema
3.1 Planteamiento del problema.
3.2Tipo y nivel de investigación.
3.3 Población y muestra.
3.4 Pauta de la Encuesta.

CAPÍTULO IVCONCLUSIONES

Empresa: LAN Perú S.A
CAPÍTULO II Análisis Administrativo
1. Historia Lan Airlines
Los orígenes de LAN se remontan a 1929, año en que fue constituida como empresa estatal para prestar servicios de transporte aéreo de pasajeros, carga y correspondencia.
Tras operar durante 60 años como empresa estatal, en 1989 el Estado de Chile vendió el 51% de su capital accionario ainversionistas nacionales y a Scandinavian Airlines System (SAS), comenzando así comenzó su proceso de privatización.
Dicho proceso culminó en 1994, cuando los actuales socios controladores de la compañía, conjuntamente con otros accionistas principales, adquirieron el 98,7% de las acciones de la empresa, incluyendo aquellas que permanecían en propiedad del Estado. Desde entonces, LAN comenzó un decididoproceso de expansión e internacionalización.
En el 2000, LAN se incorporó a oneworld (TM), una alianza entre aerolíneas líderes a nivel mundial, que establece acuerdos comerciales bilaterales con American Airlines, British Airways, Iberia, Qantas, Alaska Airlines, AeroMexico, Mexicana, TAM y Korean Air; permitiendo así crear un alcance global real para nuestros pasajeros.
Durante el mismo año, LANinició su programa de renovación de flota de pasajeros Airbus con 27 nuevos aviones.
Posteriormente, en 2004, se produjo el cambio de imagen corporativa de la compañía, pasando a denominarse LAN Airlines S.A. Esta uniformidad de marca permite a nuestros clientes identificar mejor los altos estándares de servicio y seguridad que existen en nuestras aerolíneas LAN Airlines, LAN Express, LAN Peru,LAN Ecuador y LAN Argentina, así como también LAN Cargo y sus filiales. En noviembre de 2010, asimismo, LAN adquirió la aerolínea Colombiana AIRES.
Actualmente, LAN AIRLINES y sus filiales operan 118 aviones de pasajeros, mientras LAN CARGO y sus filiales cuentan con 13 aeronaves de carga con una de las flotas más modernas del mundo, lo que ha significado mayor eficiencia y una significativareducción de las emisiones de CO2, reflejando así su importante compromiso con la protección del medio ambiente.

2. Historia LAN Perú:
LAN Perú nació en 1999, y desde entonces entregamos lo mejor de nuestro trabajo y profesionalismo para lograr la preferencia de clientes y comunidades, y así construir una empresa sostenible donde nos encante trabajar. Durante nuestro desarrollo comoorganización, hemos llegado al convencimiento de que nuestra misión es la de transportar sueños.
En LAN tenemos la certeza de que somos personas que cuidan personas, lo que nos lleva a procurar siempre que nuestros clientes disfruten de una experiencia de viaje encantadora y confiable, manteniendo nuestros altos estándares de seguridad, puntualidad y modernidad, e interiorizando el cuidado de todos nuestrosclientes en cada uno de los puntos de contacto.
Desde su fundación, son muchos los motivos por los que nos seguimos sintiendo orgullosos:
Es uno de los principales operadores aéreos en Sudamérica, con más de 15 millones de pasajeros y cerca de 650 mil toneladas de carga transportadas en el último año. Y, además, estamos considerados entre las diez aerolíneas con mayor capitalización bursátil...