informe gestion 2014

Informe de
Gestión 2014

2

Informe de Gestión 2014 / ISAGEN S.A. E.S.P.

Contenido
Mensaje de las directivas

5

La gestión en cifras

10

Presentación del informe

13

Nuestra empresa
y la energía de ser humanos

22

Gobierno corporativo
y ética empresarial

33

Gestión Integral de Riesgos

48

Desempeño del negocio

55

Producción de energía
Comercialización de energía
Gestióndel crecimiento
Solidez financiera

56
73
96
111

Informe de Gestión 2014 / ISAGEN S.A. E.S.P.

Prácticas de gestión
Gestión integral del agua y cambio climático
Protección de la biodiversidad
Rol transformador de las regiones
Bienestar de los trabajadores
Cadena de abastecimiento
Relacionamiento sostenible
Derechos Humanos
Iniciativas globales

Anexos


3

129
130
146
162
184205
225
242
247

254
255
271
285
345
347
349
358
362

4

Informe de Gestión 2014 / ISAGEN S.A. E.S.P.

Comité editorial
ISAGEN
Diseño y diagramación
ArangoVieira
Infografías e ilustraciones
ArangoVieira - Diego Villada
Fotografías
Archivo ISAGEN
Augusto Cartagena
Consorcio CER - UNAB (PIPC)
Fotoeditores
Julkastro.com
Slide Depot 123RF
Zeiki
Recolección testimonios
Consorcio CER - UNAB (PIPC)
VisualDigital

Informe de Gestión 2014 / ISAGEN S.A. E.S.P.

Mensaje de
las directivas

5

6

Informe de Gestión 2014 / ISAGEN S.A. E.S.P.

Luis Ernesto
Mejía Castro.
Presidente de la
Junta Directiva.

Luis Fernando
Rico Pinzón.
Gerente General.

Apreciados amigos:
Estamos convencidos de que las empresas tienen una gran capacidad para
asumir un rol transformador en la sociedad. En nuestro caso,asumimos el
compromiso de poner a disposición del país una energía limpia que impulsa
su desarrollo, soportada en una gestión que asegura la creación de valor y
la protección del ambiente, y contribuye al progreso de los territorios donde
operamos.
Este propósito de lograr un crecimiento económico, siendo una empresa al
servicio del ser humano que desarrolla conocimientos, comportamientos y
tecnologíasque buscan la sostenibilidad del negocio y de los grupos de la
sociedad con los cuales nos relacionamos, lo hacemos explícito al adherirnos
a iniciativas que buscan estos mismos objetivos a nivel global como el Pacto
Mundial, Negocios para la Paz, Cuidado del Clima, Mandato por el Agua, el
Carbon Disclosure Project y el Acuerdo para la Sostenibilidad promovido por
la Asociación Nacional deEmpresas de Servicios Públicos y Comunicaciones
(ANDESCO).
También hemos aprendido que los impactos positivos en el entorno se potencian cuando trabajamos de manera colaborativa, integrando competencias
y aprendiendo con otros, para lo cual es un requisito indispensable tener
relaciones basadas en la confianza. Por esto, nos comprometemos con una
gestión transparente, y en este informe compartimos conustedes nuestras
prácticas, resultados y aprendizajes del 2014, un año de grandes retos y
logros en el que nos convertimos en la segunda generadora de Colombia con
una capacidad instalada de 3.032 MW, distribuidos en 2.732 MW hidráulicos
y 300 MW térmicos.

Informe de Gestión 2014 / ISAGEN S.A. E.S.P.

7

Casa de máquinas.
Central Hidroeléctrica
Sogamoso.

Finalizamos el plan de expansión2006-2014, con la entrada en operación
comercial de la Central Hidroeléctrica Sogamoso en Santander (820 MW),
dando respuesta a las perspectivas de crecimiento y aportando al desarrollo
de la región. Con esta central aumentamos nuestra capacidad de producir
energía en un 60%, entregándole al país cerca del 8,3 % de la energía que
consume en un año.
Otro hito importante a resaltar son los 30 años deoperación comercial de
la Central Hidroeléctrica San Carlos que, con sus 1.240 MW de capacidad
instalada, sigue siendo la más grande del país. Esta central presenta hoy
óptimas condiciones para seguir ejerciendo un rol estratégico en el sistema
eléctrico colombiano, gracias al efectivo desarrollo de los planes de mantenimiento y modernización. Por otra parte, la central Termocentro alcanzó la
mayor...