Informe Gestión


INFORME DE GESTIÓN


Información básica
Nombre del proyecto

Tipo de Prueba

Rango de Tiempo

Responsable en Ing. Software

Responsable Subproceso GCSTI

Coordinador de V&V Quality


metricas delproyecto

Indicadores de Gestión
Nivel de aprovechamiento
D/H
% D/H
Desfase dias habiles
5.23
58.69%
Desfase horas ejecutadas
63.25
 
 
 
 
Nivel de Oportunidad
HH
% HH
HH estimadas
57.00
 
HHejecutadas
120.25
 
Desfase horas ejecutadas
63.25
110.96%
 
 
 
Latencia
Días
 
Días latencia
14.00
 




Observaciones

Incidentes
Incidentes que Afectan la Operativa de la Prueba:

1. Instalación de laherramienta
2. Configuración y puesta en marcha de la herramienta
3. manejo de la información recolectada por la herramienta
4. Procesos de la herramienta VS procesos a evaluar
5. Análisis de lainformación que presenta la herramienta

Ejecución
Inconvenientes en el proceso de Ejecución:

1. Generación de extractos de Pensiones Obligatorias
2. Instalaciones programadas con anterioridad y de altaprioridad
3. Indisponibilidad del ambiente, por configuraciones ajenas a la prueba como es el caso de la configuración del dynacache.
Análisis

Evaluación de GEA:

1. Operatividad de la herramienta,la cual no permitía guardar los resultados de manera local, bloqueando la maquina local y obligando al reinicio de la misma, que a su vez causa el borrado de la información de la muestra almacenado enRAM.
2. Las graficas que genera la herramienta de perfilado no permiten ver a simple vista el comportamiento de los componentes, obligando a realizar ediciones gráficas manuales para poder presentarel comportamiento de las mismas.


comentarios generales
Andrés Suárez
1. Los inconvenientes presentados durante el proceso de evaluación, generaron el incumplimiento de la estimación de los tiempos,provocando un desfase de 63.25 horas adicionales a las estimadas.
2. a causa de estos mismos inconvenientes no fue posible realizar otras muestras adicionales para realizar comparaciones más...