INFORME GRUPO 5 ADMINISTRACIÓN
























GRUPO 5 - ADMINISTRACIÓN
CONTROL DE PROCESOS
ANTECEDENTES
El control es un mecanismo que permite corregir desviaciones a través de indicadores cualitativos y cuantitativosdentro de un contexto social amplio, a fin de lograr el cumplimiento de los objetivos claves para el éxito organizacional, es decir, el control se entiende no como un proceso netamente técnico deseguimiento, sino también como un proceso informal donde se evalúan factores culturales, organizativos, humanos y grupales.

DEFINICION
El término proceso utilizado en “control de procesos” o “procesosindustriales”, se refiere a cambiar o refinar materias primas para lograr un producto final. • La materia prima, que puede o no cambiar de estado físico durante el proceso, es transferida, medida,mezclada, calentada, enfriada, filtrada, almacenada o manipulada de alguna manera para producir el producto final
El controlar un proceso, se refiere a como se controlan variables inherentes al mismo para:
–Reducir la variabilidad del producto final
– Incrementar la eficiencia
– Reducir impacto ambiental
– Mantener el proceso dentro de los límites de seguridad que corresponda
El concepto de control esmuy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.
La palabra control tiene muchas connotaciones y su significado dependede la función o del área en que se aplique; puede ser entendida:
Como la función administrativa que hace parte del proceso administrativo junto con la planeación, organización y dirección, y lo quela precede.
Como los medios de regulación utilizados por un individuo o empresa, como determinadas tareas reguladoras que un controlador aplica en una empresa para acompñar y avalar su desempeño yorientar las decisiones. También hay casos en que la palabra control sirve para diseñar un sistema automático que mantenga un grado constante de flujo o de funcionamiento del sistema total; es el caso...