Informe Hala Madrid

EMBA
Cátedra: Estadística para Gerentes

Profesor: Cándido Pérez
Septiembre 2010

INFORME: HALA MADRID – DIRIGIENDO EL CLUB DE
FUTBOL REAL MADRID, EL EQUIPO DEL SIGLO

Equipo N° 3
Arturo Blanco
Mauricio Escámez
Josmar Gómez
Thais Mesones
Vladimir Petit Medina

HALA MADRID – DIRIGIENDO EL CLUB DE FUTBOL REAL MADRID, EL EQUIPO DEL SIGLO
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo seprocedió a elaborar un estimado del presupuesto para el ejercicio
2004-2005 del Club de fútbol Real Madrid, sin considerar la incorporación de futbolista alguno y a
analizarlo. Seguidamente, se apuntó al problema del caso y se culminó estimando el riesgo de la
propuesta sugerida a Florentino Pérez. Todo ello siempre estableciendo los supuestos que permitieron
llegar a la conclusión y su rango deaplicación. Se cierra con una reflexión final a manera de conclusión.

PRESUPUESTO PARA EL EJERCICIO 2004-2005
Cada uno de los acápites del presupuesto, cuyo formato fue dado en el caso, fue verificado de dos
maneras: con los datos estadísticos vertidos a lo largo del texto y luego validado con los pronósticos obtenidos
a través de la aplicación de suavizado exponencial doble, toda vez que seevidenciaban tendencias. Así, el
presupuesto para el periodo 2004-2005, quedó como se observa en la Anexo A y las tendencias, tomando en
cuenta diversos datos históricos dados en el mismo caso y que permitieron pronosticar de forma muy parecida
los resultados finales, utilizando el software Minitab, se agrupan en el Anexo B.
Finalmente, en cuanto a todo esto, es menester advertir lo siguiente:1. Para calcular el ingreso por socios y habida cuenta de la tendencia claramente ascendente, pronosticamos
a través de suavizado exponencial doble, la asistencia promedio para la próxima temporada: 78.700, tal y
como se observa en el mismo Anexo B. Sin embargo, el dato de ingreso real por este concepto
correspondiente a la temporada anterior nos permitió obtener un dato adicional:
Precios Promedios
 2003-­‐2004
 

 

 71.500
 
  promedio
 asistencia
 

 62.575.000
 
  ingresos
 2003
 

 25
 
  juegos
 

 

 2.503.000
 
  promedio
 x
 juego
 

 35
 
  precio
 promedio
 por
 ticket
 
Luego, la única manera de que las cifras de ingresos proyectada por este concepto concordaran conlas
previstas por la gerencia del Madrid es que se partiera del costo real del año pasado y no se llegara más
allá de los mismos 25 juegos en el Santiago Bernabéu que se habían registrado en el 2003-2004. Lo cual
parece vá en contra de las asunciones del propio caso.

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3.
4.
5.
6.

El límite imperante en el Real Madrid en cuanto a gastos de personal en relación con los ingresos fueviolentado en el año 2003-2004, pero se pronostica respetarlo debidamente en el año 2004-2005.
El aumento en los ingresos por marketing representa mayor porcentaje de los ingresos que antes,
respaldando el pensamiento de Florentino Pérez de que ¨…los jugadores que más cuestan y mejores son
terminan siendo los más baratos porque generan más ingresos al vdender más franelas y publicidad¨.
Seincrementa el ingreso por razón de la ampliación del estadio validando la política de expandir las
posibilidades de ingreso al Santiago Bernabéu (aforo ahora llega a 81.920 espectadores).
Una negociación agresiva de la pretemporada asiática permitió aumentar a 25.000.000 de euros los
ingresos por ese concepto;
La amortización acelerada y los resultados extraordinarios son ajustados a 0 por no haberevidencia de
resultados no previstos y porque en el caso se nos instruye no considerar contratación ni venta alguna de
jugadores hasta culminar la elaboración presupuestaria correspondiente a este ejercicio.

2

7.

8.

La utilidad después de impuestos vuelve a subir y alcanza 37.163.000 de euros, lo cual es la cifra
disponible para proceder al fichaje en esta temporada y a la...