informe heuristico
1- Explique que es estrategia corporativa y sus componentes
Es:
La maximización del valor de una empresa en el largo plazo
Las empresas deben evolucionar experimentando delentorno
Sus componentes son:
Visión, misión
Estrategias verticales y horizontales
Estructura corporativa
Filosofía y valores
Desafíos estratégicos
Gobierno corporativo
2- ¿Cuáles son losdesafíos de la estrategia corporativa?
La planificación estratégica debe enfocarse en generar las condiciones que llevaran a la empresa constantemente hacia su estado deseado sin importar cual seaéste y como evolucione…
Lo que no implica dejar de definir el estado futuro y dejar de establecer los lineamientos generales que sensibilizaran a la organización con un objetivo común…
En unsegundo plano la estrategia debe orientarse a generar las competencias que llevaran de forma continua a la empresa hacia su maximización de valor en el largo plazo.
3- Explique el desafío del modeloestratégico para la competitividad a través de un flujo
4- Explique que es competitividad neta e indique la definición de sus 3 elementos básicos
Se refiere al logro de lacompetitividad en su forma básica sin mayor diferenciación.
La competitividad neta en cada una de las áreas o funciones presentes en una organización se determina por tres elementos básicos
Sus elementosson :
Eficiencia: “Hacer con menos”, lo que significa productividad, menos recursos, menos tiempo, menores costos, mayor producción.
Eficacia: “Hacer mas y mejor”, es asociado con la orientaciónhacia el mercado, mayor calidad, mayor variedad, servicio al cliente interno y externo, servicio oportuno.
Efectividad: “Hacer bien”, impone cuidado con las personas, cuidado con el medio ambiente,compromiso con el país, responsabilidad social.
5- ¿Qué es innovación?
Asimismo, en el uso coloquial y general, el concepto se utiliza de manera específica en el sentido de nuevas...
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