INFORME INICIAL DEL PROYECTO DE PRACTICAS

1. INFORMACIÓN DEL ESTUDIANTE
Nombre del Estudiante: David Andrés Sanjuán Ayure
Programa Académico de la Escuela de Negocios : Negocios Internacionales
Código: 200032311

2. INTRODUCCIÓN O INFORMACIÓN DE LA EMPRESA DONDE REALIZA LA PRÁCTICA
1.1. Razón social de la Empresa
Muebles Jamar S.A.
1.2. Breve reseña histórica de la empresa

Jamar fue fundada en el año 1951 por un joven emprendedorllamado Jaime Naimark, procedente de una familia de inmigrantes, quien alzó su primera tienda en el centro de Barranquilla.
Jaime era un hombre que enfocaba sus valores en la familia, quien después de un tiempo, invitó a su heredero Max a tomar el manejo de Muebles Jamar S.A. y su legado. Legado que ya tenía una visión clara e innovadora hacia el futuro dando facilidades de pago a sus clientes paraque puedan tener muebles de buena calidad pagándolos a cuotas, esto lógicamente con unas limitantes de capital para la empresa.
La segunda generación entró ansiosa a trabajar y tomó el liderazgo, con la intención de potenciar el crecimiento de un ícono regional empresarial. El sucesor ha liderado a Jamar con gran vigor, visión audaz y estrategias de crecimiento financiero, fiel a las prácticas definanciamiento de cara al cliente y un óptimo servicio en el almacén como lo hizo su padre, pionero y fundador.
Desde 1990 a la fecha, Jamar ha crecido regional e internacionalmente. En 1999 abrió el primer Hiper Jamar y continúa expandiendo su mercado a través de ferias que tienen como objetivo entrar a nuevos mercados y nuevos almacenes con espaciosas salas de exhibición tanto para nuevosmercados, como para complementar los mercados ya existentes.
Jamar ha desarrollado exitosos programas de fidelidad y ha mejorado su sistema en el manejo de ventas, lo cual contribuye positivamente para que el proceso sea casi que inmediato para el cliente.
Jamar es la empresa líder en su ramo, con 13 almacenes en Colombia y otros cuatro en Panamá y un capital humano que supera los 1.000 trabajadores.Sin embargo, el continuo crecimiento de la empresa es una constante en los empleados y directivos de Muebles Jamar estableciendo una meta de tener 60 almacenes en Colombia y parte de Centroamérica además de los ya establecidos en Panamá.
Actualmente, Jamar cuenta con uno de los centros de distribución más grandes en Latinoamérica en el sector que participa con un área de más de 25.000 metroscuadrados, 8 niveles de almacenamiento, 24.000 ubicaciones y una capacidad total de 36.000 metros cúbicos, los cuales circulan por nueve muelles de recibo y 75 muelles de despacho.
La bodega cuenta con tecnología de punta en procesos como el de posicionamiento de unidades, picking, cargue y descargue de mercancía.

1.3. Descripción del sector estratégico donde se encuentra la Organización

MueblesJamar pertenece al sector de maderas y muebles puesto que esta empresa se encarga de comerciar y distribuir muebles y ambientes para el hogar. Además, como complemento de esta actividad, Jamar ofrece a las personas que desean pagar sus muebles a plazos, un crédito en el cual pueden acomodar sus cuotas a como más les convengan dependiendo de las características de cada cliente por medio de CrediJamar;Este ente financiero es el encargado de crear los planes, definir si es viable hacer un préstamo al cliente, cuál es su capacidad de pago y a cuantas cuotas es conveniente prestarle, entre otras funciones. Dándole valor agregado a su modelo de negocio.

Ante la multiplicidad de sectores que contribuyen al desarrollo económico del país, el sector madera y muebles del caribe se presenta como unaalternativa interesante debido a sus potencialidades en términos productivos, estratégicos y geográficos, sin embargo es también un rubro inexplorado comparado con otros tales como la metalurgia o la agricultura en general, actualmente el gobierno nacional pone sus ojos en sectores emergentes que muestren en sí mismos oportunidades para expandir mercados a nivel local y así aumentar la oferta...