Informe Karina

El comportamiento organizacional de la conducta se construye con la participación de varias disciplinas que ayudan con la valoración del comportamiento de los seres humanos mediante la conducta,cada uno de ellos estudia diferentes fases del ser humano, para con ello saber entender la conducta, actos y reacciones del individuo. A continuación se las especificamos. La motivación se aplica en lateoría administrativa para describir las fuerzas internas del individuo que conduce al nivel, rumbo y persistencia del esfuerzo dedicado al trabajo.
Frederick Herzberg; formuló la teoría de los dosfactores para explicar mejor el comportamiento de las personas en el trabajo y plantea la existencia de dos factores que orientan el comportamiento de las personas, que son los factores higiénicos ofactores extrínsecos, es el ambiente que rodea a las personas y como desempeñar su trabajo. Estos están fuera del control de las personas y los factores motivacionales o factores intrínsecos, estosfactores están bajo el control del individuo (persona) ya que se relaciona con lo que él hace y desempeña. Los factores materiales involucran sentimientos relacionados con el crecimiento individual, elreconocimiento profesional y las necesidades de autorrealización que desempeña en su trabajo. Las tareas y cargos son diseñados para atender a los principios de eficiencia y de economía, suspendiendooportunidades de creatividad de las personas. Cada una de las teorías estudiadas tiene algo que ofrecer a los procesos del dirigente si es utilizada correctamente, pero éste debe tener cuidado al momentode aplicarlas ya que no existe un método motivador que funcione para todos, como por ejemplo las diferencias generacionales de los trabajadores y la limitación por la cultura territorial. McGregortrabajo a fondo con dos teorías de administración (teoría X y teoría Y) que tienen implicaciones significativas sobre la manera como se maneja la organización y cómo responden los miembros de la misma...