Informe Lectura Planeación Estrategica

ACTIVIDAD DE EVALUACION
INFORME DE LECTURA

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: Diego Armando Gómez Serrano

Identificación del texto (referencia bibliográfica completa).La mente del estratega – El triunfo delos japoneses en el mundo de los negocios – Kenichi Ohmae - Editorial - UNIVERSIDAD LIBRE Seccional Pereira - ESPECIALIZACION ALTA GERENCIA

Síntesis de la Idea desarrollada por el autor o reproducciónde algún hecho

El pensamiento estratégico como solución a los retos empresariales y la desestimación de las ideas preconcebidas.

Aspectos en los que se está de acuerdo (Argumentación con fuentes)Es indiscutible que Fayol y Taylor dieron los primeros y más importantes pasos para el desarrollo de la Administración en su esencia, sin embargo, según lo leído en el editorial de la UniversidadLibre y expuesto por el gerente de la compañía McKinsey & Company, es necesario pasar de los tradicional a lo moderno o contemporáneo, ya que las situaciones cambian y la transformación de los procesostambién es inminente. Luego, bajo esa premisa, se hace indiscutible crear en el gerente, un pensamiento que vaya más allá de las ideas pre concebidas y las teorías clásicas; dando origen así a perfilesmás competitivos, capaces de solucionar las problemáticas que a diario se presentan. Apoyo la idea del doctor Yesid Ariza al expresar en su blog, que “la tarea del gerente es crear permanentementeestrategias, generar planes de acción y por supuesto llevarlos a cabo” lo que supone un pensamiento estratégico como virtud del gerente.

Aspectos en los que se está en desacuerdo (Argumentación confuentes)

Las teorías tradicionales aunque base del estudio de la ciencia administrativa, no son el referente de los nuevos gerentes. Existe la necesidad de innovar con respecto a ello.

Aplicación enel lugar de trabajo

En el caso particular, las 4 fases de la Administración tradicional son la base de mi planificación; sin embargo, noto un circulo limitante en tal proceso, lo que me conmina a...