informe matematica

ÍNDICE




1.- INTRODUCCIÓN


2.- DATOS DE LA EMPRESA

3.- SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
Problema
Hipótesis

4.- OBJETIVOS
General
Específicos

5.- MARCO TEÓRICO

6.- DESARROLLO DEL PROYECTO

7.- RESULTADOS Y CONCLUSIONES

8.- BIBLIOGRAFÍA Y/O LINKOGRAFÍA












INTRODUCCIÓN:


El gran repunte que ha tenido nuestro país a echo que estemos en los ojosde todo el mundo y por ello grandes empresas de otros países buscan invertir en nuestro país y competir con empresas nacionales, ante ello las empresas peruanas tienen que tratar de minimizar costos o ver alguna manera de aprovechar al máximo los recursos que tienen a su alcance, siendo así más eficientes y tener precios competitivos para no perder clientes.

2.-DATOS DE LA EMPRESA


EMPRESA: CORPORACIÓN FURUKAWA

ACTIVIDAD ECONÓMICA : COMERCIALIZADORA DE VIDRIOS Y POLICARBONATO

WEB : www.furukawa.com.pe


SOBRE LA EMPRESA:
Corporación Furukawa es un grupo empresarial que inicia sus actividades en el año 1950 en el rubro del vidrio para la construcción, con la apertura de una pequeña tienda ubicada en la Av. 28 de Julio, La Victoria, fundada por el Sr. MitsuyoshiFurukawa.

Esta tienda contaba con tan sólo 120 m2, ahora la Corporación Furukawa cuenta con tres locales integrados, con un área total de 63,000 m2, orientada a diversas áreas: Industrial, Comercial y de Servicios.

Con más de 60 años de trabajo constante, la Corporación Furukawa ha participado de los cambios del mercado nacional e internacional, convirtiéndose en una empresa sólida y deconstante evolución, lo que ha permitido adaptarse a los cambios y al crecimiento propio del mercado globalizado.














MISIÓN:
La misión de nuestra Corporación es la de "Cristalizar la imaginación de nuestros clientes satisfaciendo sus necesidades y superando sus expectativas, brindando soluciones de calidad, con valor agregado en vidrio, aluminio y complementos para los sectoresde edificación, decoración e industrias; a través de gente triunfadora y comprometida con los valores corporativos".

VISIÓN:
Iniciando la segunda década de este nuevo siglo, La Corporación Furukawa sustentará su gestión sobre la base de:

NUESTRA GENTE: Propiciando un desarrollo integral de nuestra gente, ofreciendo un ambiente positivo guiado por los valores corporativos; generandobeneficios que aseguren la realización armónica de nuestros objetivos corporativos, individuales y familiares.









GESTIÓN DE CALIDAD: Desarrollando procesos efectivos con permanente actualización tecnológica basados en una Gestión Integral de la Calidad, fomentando alianzas con socios estratégicos y contribuyendo con las comunidades en las que operemos.
ORIENTACIÓN AL CLIENTE:Garantizando la plena satisfacción de nuestros clientes incorporando la innovación y la creatividad logrando el desarrollo exitoso de productos y servicios con valor agregado, creando nuevos mercados y negocios propiciando un crecimiento sostenido con proyección internacional.


















3.-SITUACIÓN PROBLEMÁTICA:

La construcción de grandes y renovados escenarios deportivos ennuestra ciudad trae consigo el gran intercambio comercial trabajo y oportunidades de hacer negocios siendo proveedores de las constructoras encargadas de estas obras. Entre las especificaciones de la mayoría de estas construcciones se está utilizando un policarbonato especial para techar parte de estas sedes, Según la arquitectura de estos escenarios el techo tiene que ser cubierto por estematerial pero por planchas hexagonales las cuales le darán una textura particular como panal y lo haría más vistoso. La COROPORACIÓN FURUKAWA importa este policarbonato que viene en planchas circulares las cuales llegan de la china a un precio muy cómodo pero de estas planchas hay que realizar el corte para dejarlo en forma hexagonal y poder ser utilizados. Para minimizar el costo se tendría que...