Informe Mediaciones tecnol gicas tutor a 2

Mediaciones tecnológicas.
Núcleo problemico 2.














Acevedo Ríos Mónica Carolina
80350022011
Daza Sánchez Eilyn Nayibe
80354142011
Guzmán Castilla Jennifer Duperly
80354602011
Hernández Doria Stephanie
80310362011


















Universidad del Tolima – Cread Kennedy
Administración Financiera
TIC Empresarial
Bogotá
2015

Mediaciones tecnológicas.
Núcleo problemico 2.Acevedo Ríos Mónica Carolina
80350022011
Daza Sánchez Eilyn Nayibe
80354142011
Guzmán Castilla Jennifer Duperly
80354602011
Hernández Doria Stephanie
80310362011









Lic. Carlos Alberto Ortiz V.









Universidad del Tolima – Cread Kennedy
Administración Financiera
TIC Empresarial
Bogotá
2015

Tabla de contenido






DESCRIPCION
PAGINA
Introducción.
4
Objetivos.
5
Resumen.
6Competencias Cognitivas.
9
Competencias Comunicativas.
10
Competencias Valorativas.
11
Preguntas Generadoras.
12
Conclusiones.
16
Bibliografía.
17



























Introducción.


Con este trabajo se pretende realizar un análisis sobre la importancia de la implementación del manual de procesos y procedimientos teniendo en cuenta el plan de capacitación en las organizaciones, identificando lasestrategias pedagógicas, didácticas y mediáticas de acuerdo a las necesidades de capacitación de la empresa, determinado por la forma de Administrar el plan de capacitación de la empresa con la utilización de los recursos tecnológicos adecuados. Toda empresa debe diseñar planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planeadas, mediante la utilización de tecnologías de información ycomunicación, para la presentación de servicios en forma precisa eficiente y rápida, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, para ser ejecutados en cada unidad operativa, de la empresa.






























Objetivos.

General.

Identificar la importancia que tienen las TIC en las empresas para lograr los objetivos que están dentro de los procesos a ejecutar para que estos seanmás eficientes, y eficaces en su ámbito laboral.



Específicos.

Definir la importancia de los procesos y procedimientos tecnológicos de la empresa.
Destacar que los planes de  capacitación para las empresas eleva el rendimiento para cumplir con los objetivos fijados por la empresa
Identificar la forma de organizar los procesos de capacitación mediados tecnológicamente.
Definir el públicoobjeto como elemento indispensable para la construcción de las estrategias pedagógicas, didácticas y tecnológicas.
























Resumen.

Plan estratégico de sistemas de información:

Evaluación permanente y se revisa anualmente. Su principal responsabilidad está en el área de informática

La planificación estratégica de los sistemas de información, tiene como propósito la revisión delestado actual de la organización, la identificación de la situación

El Plan de Sistemas de Información deberá constituir una herramienta, permanentemente viva, de mejora en los procesos de negocio, optimizando la función informática, el conjunto de la organización y los métodos utilizados, y estableciendo las líneas estratégicas para los sistemas, con objeto de dar un soporte ágil y eficiente a lasnecesidades evolutivas de las organizaciones.

Aspectos relacionados:

Inversión
Equipo
Tecnología
Personal: Usuarios y personal.
Sistemas: conocimientos de los clientes, desarrollo para satisfacer los requerimientos.
Proyecto – planes: establece políticas, respaldo y seguridad.

Un plan estratégico de sistemas de información y comunicación se elabora:

Partiendo de los objetivos estratégicos acorto y mediano plazo de la empresa.
Recogiendo las necesidades y requerimientos de los usuarios, en base a los procesos de negocio.
Valorando los escenarios tecnológicos existentes que aporten el menor riesgo, la mayor protección de las inversiones y los máximos beneficios.

Objetivos:

La decisión de abordar un estudio en profundidad de los sistemas de información y recursos informáticos...