INFORME METODOLOGIA PROMEMATICA

PROBLEMA (PLANTEAMIENTO Y FORMULACIÓN)
EL PROBLEMA
En la actualidad el avance tecnológico se ha vuelto un factor indispensable en el desarrollo de actividades y procesos en la empresa. Nosenfocaremos esencialmente en un factor que es la implementación de un Sistema para automatizar las ventas en una empresa que brinde eficiencia y eficacia de la gestión de la información.

El usode las Tecnologías de información aplicadas a las empresas permite mejoras en cuanto a la toma de decisiones gerenciales, incluso las pequeñas empresas requieren de la implementación de un sistemade información que automatice procesos y colabore con el logro de los objetivos planteados.

La distribuidora “Yuri” no cuenta con un sistema de información que le permita agilizar el procesode ventas, especialmente en la toma de pedidos de los clientes. Esta labor es realizada de forma manual lo que genera una pérdida de tiempo valiosa y además posibles errores que pueden surgir enla escritura y digitación de los procesos de toma de pedidos.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
En esta empresa se define los procesos de una manera poco habitual ya que se emplea una toma dedecisiones que no abarca el proceso de ventas de una forma eficaz que pueda permitir el avance o crecimiento.
Existen diversas empresas que no tienen un sistema automatizado que permita desarrollarla comodidad del cliente, por ende, se empleara un análisis para lograr brindar opciones que beneficien el manejo organizacional a través de una aplicación.
PLANTEAMIENTO DE HIPÓTESIS
Laimplementación de un sistema que registre las ventas de una manera correcta y segura; puede que el personal no esté capacitado para el manejo del sistema, por lo tanto se debe asumir que la empresacontratara a un personal especializado y brindara una autoría para el manejo adecuado de la aplicación.

Plantear ideas que permitan la mejoría de la empresa, tanto en el Área Administrativa como en...