Informe operacional de planta de produccion de cal

OBSERVACIONES SOBRE PROCESO DE PRODUCCION DE CAL















INDICE



INDICE--------------------------------------------------------------------------------- 1

I. INTRODUCCION--------------------------------------------------------------------- 2

II. ORGANIZACIÓNES TOMADAS EN EL INFORME -------------------------- 3
A. Organización de áreas por departamentos----------------------------- 3
B. Organización de operaciones --------------------------------------- 4,5,6,8
C. Organización de personal ------------------------------------------------- 8,9
D. Control y evaluación--------------------------------------------------------- 10

III. CONCLUSION ------------------------------------------------------------------------ 10I. INTRODUCCION

El proceso de producción de cal hidratada a simple vista lo podemos tomar como un proceso simple y no complejo como realmente es. Ya que cuenta con un conjunto de organizaciones que deben trabajar simultáneamente y en armonía.
Dado la complejidad que con lleva el establecimiento de un sistema de producción de cal hidratada completamente definido maximizando su rendimientose debe de tomar en cuenta que cada proceso de producción tiene que adaptarse a una situación en particular. No todos los sistemas son aplicables para todas las empresas e inclusive cada empresa tiene varias opciones de cómo aplicar el proceso.
El siguiente informe se presenta como un documento que nos puede ampliar las opciones para el mejoramiento de un sistema integrado del proceso deproducción.










II. ORGANIZACIONES TOMADAS EN EL INFORME
Organización áreas por departamentos
Organización de operaciones
Organización de personal
Control y Evaluación
A. ORGANIZACIÓN AREAS DE LA CALERA POR DEPARTAMENTOS
En la organización de los departamentos se trabajó con tres ya que en esta situación en particular el funcionamiento de la calera se encuentra físicamentepartida en dos ubicaciones geográficas.







B. ORGANIZACIÓN DE OPERACIONES
Se plantea un organigrama que nos muestra los diferentes procesos en qué consiste el proceso general de producción de cal hidratada. Pero, para fines de una mejor comprensión, evaluación y organización de actividades se dividió el proceso en tres fases.
Organización general de operaciones:


Organizaciónpor fases:


FASE 1: EXTRACCION DE PIEDRA CALIZA
El proceso de extracción de piedra caliza comprende 4 operaciones:
a) Ahoyado de la piedra: esta operación consiste en taladrar agujeros en la mina los que posteriormente se estará llenando con explosivos
b) Preparación de explosivos y su detonación: al tener los agujeros ya establecidos se procede a preparar la mezcla del explosivoposteriormente se rellenan los agujeros con la mezcla y se detona el mismo
c) Quebrado de la piedra: al detonar los explosivos la piedra cae de la colina hacia las faldas. El tamaño de la piedra normalmente es de gran tamaño lo cual no hace posible su transporte, por lo mismo, mediante la aplicación de fuego y golpe se quiebra la piedra caliza a tamaños transportables
d) Traslado de la piedra caliza alos patios: al obtener los tamaños que se requiere se transporta la piedra desde las faldas de la colina hacia el patio donde se encuentran los hornos.
Funcionamiento: las operaciones se pueden organizar de dos formas siempre tomando en cuenta la producción en cadena.
1. Realizar las actividades en una operación donde se apliquen detonaciones individuales de manera que se puedan irplanificando a medida que se van detonando. Esta opción nos puede generar un mejor rendimiento en costos por cantidad de piedra producida.
ejemplo de formulación ( a,b,a,b,a,b,c,d)
• ahoyado
• preparación y detonación
• ahoyado
• preparación y detonación
• ahoyado
• preparación y detonación
• quebrado de piedra
• transporte









2. agrupar un máximo de la misma actividad para hacer...