informe organizacion Alusa S.A




Informe N°1










Carrera: Automatización y control industrial
Modulo: Administración y productividad
Profesor: Mario García Romero
Sección: 603









Introducción
En este presente informe daremos a conocer el sistema de organización que posee Alusa S.A, se abarcara desde la parte administrativa hasta la parte de producción con el fin de que se conozcantodas las área y por sobre todo conocer el grado de importancia y compromiso que posee la empresa con sus clientes y el grado de fidelidad de los clientes para con la empresa





























Marco general de la empresa
Misión de la empresa.
La misión de la empresa es “crear y promover las mejores soluciones flexibles a las principales empresas de América”.Visión de la empresa.
La visión de la empresa es “ser el proveedor de envases flexibles preferido por sus clientes, por la calidad e innovación de sus productos y servicios, así como poder desarrollar los talentos y habilidades de sus trabajadores en un ambiente laboral excepcional motivados por buscar satisfacer continuamente las necesidades de sus clientes”.
Historia de la empresa.
Alusa fuecreada en el año 1961 por Madeco S.A. y las familias Zeccchetto y Arduini, quienes unieron su experiencia en producción de foil de aluminio y en impresión.
Inicialmente especializada en impresión huecograbado, Alusa ingreso al mercado de la flexografía en 1994 al adquirir Vigaflex, empresa cuyo nombre luego cambió a Alupack.
Alusa inicio su expansión regional al incorporar Aluflex en el año1994 en San Luis, Argentina. Esta internacionalización continúo en el año 1996 con la compra del 25% de las empresas peruanas Peruplast y Tech Pak, y la apertura de oficinas comerciales en Brasil. En el año 2007, Alusa consolidó su liderazgo en el negocio de envases flexibles en Peru al alcanzar el 50% de la propiedad de Peruplas y Tech Pak. Tras la operación, las dos compañías se fusionaron, creandola actual Peruplast. El restante 50% es controlado por Nexus, destacado grupo empresarial peruano.
En años recientes, Alusa ha llevado a cabo importantes inversiones para expandir su capacidad de producción en Chile, Argentina y Perú. En el año 2009 se inició la construcción de una planta recuperadora de solventes en Chile, que permitirá reducir considerablemente las emisiones al medio ambiente.Hoy en día el Grupo Alusa exporta sus productos a Sudamérica, Centroamérica, México y Estados Unidos, siendo proveedor delas principales empresas locales y multinacionales de la región.









Organigrama de Alusa S.A
















Tipificación organizacional
A) Tipo de organización
Corresponde a una organización del tipo formal ya que distribuyen entre susmiembros las actividades, responsabilidades y autoridad de forma precisa, explícita y relativamente permanente.
B) Tamaño de la empresa
Corresponde a una gran empresa ya que maneja capitales y financiamientos grandes, es una empresa internacional, sus instalaciones en cada país son muy amplias y cuentan con lo último en tecnología, sus ventas son de varios millones de dólares, tienen miles deempleados de confianza y sindicalizados, cuentan con un sistema de administración y operación muy avanzado, etc.
C) Sector de actividad
Esta empresa pertenece al Sector Industrial ya que se dedica a la fabricación y distribución de envases plásticos.
D) Propiedad del capital
Corresponde a una empresa privada ya que la propiedad del capital pertenece a los accionistas y dueños de la empresa.
E)Destino de los fondos
La utilidad liquida que arroja cada balance se distribuirá de acuerdo a las siguientes normas:
a) Salvo acuerdo diferente adoptado por la unanimidad de las acciones emitidas, una cantidad no inferior al 30% de dicha utilidad se distribuirá como dividendo en dinero a los accionistas, a prorrata de sus acciones.
b) El saldo de la utilidad que no sea destinada por la junta a...