Informe Para Los Equipos De Trabajo
Páginas: 3 (633 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2012
Benne y Sheats: "Informe para los equipos de trabajo"
COMO SE TRABAJA EN EQUIPO
Una vez asignado los problemas, cada equipo deberá organizarse para trabajar. Esto supone, "pensar en grupo".Deberán llegar a un acuerdo en establecer metas y trabajar cooperativamente para lograrlas.
Características de un grupo efectivo de trabajo:
1. Sus miembros participan libremente de la discusión.Ambiente adecuado para la cooperación y para las actuaciones democráticas.
2. El liderazgo puede rotar entre distintos miembros.
3. El "pensamiento de grupo" se estimula frecuentementemediante la técnica de hacer preguntas.
4. Los términos de significado dudoso, se definen en un lenguaje comprensible para todos.
5. El grupo define el problema y las metas, hacia las cuales va adirigir su esfuerzo.
6. El grupo decide los medios para lograr el objetivo.
VII. Se realizan evaluaciones periódicas para determinar los resultados alcanzados en persecución hacia la meta final.1. La opinión de todos los participantes se respeta
Roles funcionales y sus Responsabilidades básicas:
Cada equipo deberá nombrar un coordinar de grupo y un secretario. Si es necesario, tambiénun observador.
Rol del coordinador o líder de debate:
Su primera responsabilidad es establecer en el grupo un tono emocional apropiado.
No debe actuar como un "experto" sino como un coordinadorde ideas y esfuerzos, un estimulador del grupo.
Debe poner el acento en lo que el grupo haga: piense, actué, planee, decida, actué y evalué.
1. Ayuda a definir el problema y a descubrir susobjetivos, tratando que se dé la mayor participación cooperativa posible.
2. Conduce al grupo para que elabore un plan de trabajo (medio) así poder saber que se espera en un tiempo determinado.
3.Ante la aparición de opiniones distintas o diferencias entre los miembros, el coordinador debe actuar imparcialmente y tratar de encontrar un punto medio en donde ambas partes puedan armonizar....
COMO SE TRABAJA EN EQUIPO
Una vez asignado los problemas, cada equipo deberá organizarse para trabajar. Esto supone, "pensar en grupo".Deberán llegar a un acuerdo en establecer metas y trabajar cooperativamente para lograrlas.
Características de un grupo efectivo de trabajo:
1. Sus miembros participan libremente de la discusión.Ambiente adecuado para la cooperación y para las actuaciones democráticas.
2. El liderazgo puede rotar entre distintos miembros.
3. El "pensamiento de grupo" se estimula frecuentementemediante la técnica de hacer preguntas.
4. Los términos de significado dudoso, se definen en un lenguaje comprensible para todos.
5. El grupo define el problema y las metas, hacia las cuales va adirigir su esfuerzo.
6. El grupo decide los medios para lograr el objetivo.
VII. Se realizan evaluaciones periódicas para determinar los resultados alcanzados en persecución hacia la meta final.1. La opinión de todos los participantes se respeta
Roles funcionales y sus Responsabilidades básicas:
Cada equipo deberá nombrar un coordinar de grupo y un secretario. Si es necesario, tambiénun observador.
Rol del coordinador o líder de debate:
Su primera responsabilidad es establecer en el grupo un tono emocional apropiado.
No debe actuar como un "experto" sino como un coordinadorde ideas y esfuerzos, un estimulador del grupo.
Debe poner el acento en lo que el grupo haga: piense, actué, planee, decida, actué y evalué.
1. Ayuda a definir el problema y a descubrir susobjetivos, tratando que se dé la mayor participación cooperativa posible.
2. Conduce al grupo para que elabore un plan de trabajo (medio) así poder saber que se espera en un tiempo determinado.
3.Ante la aparición de opiniones distintas o diferencias entre los miembros, el coordinador debe actuar imparcialmente y tratar de encontrar un punto medio en donde ambas partes puedan armonizar....
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