informe pasantias

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL POPDER POPULAR PARA LA EDUCACION ESPECIALIZADA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE EDUCACION ESPECIALIZADA
EXTENSIÓN SAN JUAN DE COLON
IUNE EDO. TACHIRA









PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL PARA LA EMPRESA
ROGELIO FERNANDEZ C.A





AUTORA:
Pavón Pineda Raquel Elmary
C.I. V-18.161.729
Empresa: Roferca
Tutor Empresarial:Adriana Guerra
TUTOR ACADÉMICO: NEIRA MARIA



SAN CRISTÓBAL, NIVIEMBRE 2009.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL PARA LA EMPRESA
ROGELIO FERNANDEZ C.A

RESUMEN

El Informe de pasantías que a continuación se presenta tiene por finalidad desarrollar UN PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL PARA LA EMPRESA ROGELIO FERNANDEZ C.A. Para lo cual, se hizo necesario, llevar a cabo unestudio preliminar del área objeto de estudio, y en función de ello se diseño un cuestionario como herramienta para la recolección de la información, dicho instrumento se elaboró tomando en consideración la práctica hecha en estas ocho semanas de pasantías; en este lugar que es el mismo sitio de trabajo de la autora, partiendo de los objetivos específicos de la investigación. Para así desarrollar lasestrategias que permitirán fomentar la motivación, dichas tácticas se encuentran orientadas a corregir las mayores deficiencias encontradas una vez concluido el análisis. Las estrategias en este sentido se basan en formulación de planes, capacitación del personal, y el área tecnológica que normen el proceso de toma de decisiones y hagan mas efectivo el servicio que presta la empresa y elpersonal.














INDICE
Resumen…………………………………………………………..………..……….III
Dedicatoria………………………………………………………………..…….......VI
Glosario…………………………………………………………...………….. …...VII
Introducción………………………..………………….…….....................................7

CAPÍTULO I:
Reseña Histórica…………….…………………………………………..................11
Descripción de de la Empresa...………………………...………………………….11
Misiónde la Empresa...………………………...…………………………………..11
Visión de la Empresa...………………………...…………………………………...11

CAPÍTULO II:
Marco Teórico……………………………………………………………….…..…18

CAPÍTULO III:
Objetivos…………………………………………………………………………….29
. Objetivo General………………………………………..………………………..…29
Objetivos Específicos………………………………………………………….……..29
Cronograma de actividades…….…………………………………………………..…36
Desarrollo deActividades…….…………………………………………………....…36


Conclusiones…………………………………………………………………….….…38
Recomendaciones……………………………………………………………………...39
Referencias Bibliográficas…………………………………………………………..…41





RESEÑA HISTORICA

ROGELIO FERNANDEZ C.A. (ROFERCA), se inicio en su actividad comercial hace 40 años, donde su principal fundador fue el Sr. Rogelio Fernández Recuna (+), en donde emprendióuna arderá labor a nivel corporativo, motivando a sus empleados a ofrecer una calidad de servicio.

Actualmente la preside su hijo el Ing. Rogelio Fernández Vega quien continúa con su crecimiento y desarrollo, aumentando la cartera de clientes que le dan a esta empresa el puesto de líder en ventas de equipos fiscales a nivel regional.


MISION
Suministrar equipos y sistemasadministrativos a los clientes y consumidores que requieren de nuestros servicios para el buen funcionamiento de su empresa y a su vez orientarlos para que cumplan con los requisitos establecidos por la ley tributaria (SENIAT) y así evitarse posibles sanciones, brindándoles soporte técnico y mano de obra especializada.


VISION
Mantener actualizadas a las empresas que requieren de nuestrosservicios brindándoles confianza y seguridad a la hora de poner en marchas sus proyectos.


DESCRIPCION DE LAEMPRESA ROGELIO FERNANDEZ C.A.
Es una empresa pequeña que consta de 09 empleados muy reconocida a nivel nacional por el servicio que presta. Ella es una empresa privada que desarrolla sofware y lo distribuye, también ofrece equipos fiscales y da el servicio técnico especializado....