Informe Pasantias
Páginas: 14 (3350 palabras)
Publicado: 14 de enero de 2013
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
ALDEA UNIVERSITARIA “RÓMULO GALLEGOS” NOCTURNO
MISIÓN SUCRE – ESTADO COJEDES
FACILITADOR: TRIUNFADOR:
LCD. JOSÉ MEZA GELVES ZULAY
LAS VEGAS FEBRERO DEL 2011
INTRODUCCIÓN
Actualmente, con la finalidad de poner en ejecución los conocimientos teóricosprácticos, hasta ahora adquiridos, teniendo como base la formación académica que imparte la Aldea Universitaria Rómulo Gallegos Nocturno; y la exigencia del cumplimiento de las horas de servicio laboral en una organización, y siendo como requisito fundamental para lograr el título de técnico superior. Estas pasantías fueron supervisadas por el técnico Rafael Ariza y demás personal del área de informáticaaportando y comparando conocimientos teóricos prácticos adquiridos durante la carrera.
CAPITULO I
RESEÑA HISTÓRICA DE LA ORGANIZACIÓN.
En diciembre del año 2007, nuestro país se estaba siendo sometido a una campaña de desabastecimiento de alimentos básicos, provocado por acciones de acaparamiento y especulación impulsadas por empresariosdel sector privado de alimentos.
Con el anuncio del nacimiento de PDVAL, por parte del presidente de la Republica, Hugo Chávez, en su Aló presidente del 6 de enero de 2008, se le daba un certero golpe a estas pretensiones contrarrevolucionarias de las cúpulas capitalistas que, utilizando los alimentos del pueblo como herramienta política, intentaron desestabilizar nuevamente la RevoluciónBolivariana.
Esta filial de Petróleos de Venezuela, S.A, es un reflejo más de cómo en este camino de construcción al Socialismo las ganancias de la renta petroleras llegan directamente al pueblo, en este caso con el seguro abastecimiento de alimentos a precios justos para todas y todos.
PDVAL, inicia operaciones contando con la participación y el esfuerzo coordinado de la Fuerza ArmadaBolivariana, los cuerpos de combatientes de la reserva de PDVSA, voluntarios vencedores de la Misión Ribas y otros entes del Estado para la venta de leche en polvo en instalaciones improvisadas, principal producto con el que sectores privados desataron el acaparamiento y la especulación en contra del pueblo.
En este periodo de poco más de dos años de funcionamiento ha logrado ofrecerles alas venezolanas y venezolanos 755.150 toneladas de una gama de 32 productos de calidad, cantidad que aumentará tras la continuidad en la ejecución y consolidación de las redes de venta.
Estas acciones suscritas a las estrategias de la Revolución Bolivariana, van todas orientadas a la consolidación del sistema de distribución y abastecimiento de rubros con el que se garantiza a todos losvenezolanos el acceso oportuno a los alimento.
Objetivos de la organización.
* Ser una corporación líder en el sector de distribución de alimentos e insumos básicos para el hogar, a escala nacional mediante la ejecución de procesos efectivos, eficaces y transparentes.
* Fomentar estrategias nacionales de seguridad alimentaria que conlleven al desarrollo endógeno denuevas empresas productoras de alimentos.
* Generar crecimiento de sectores productivos industriales orientados a la consolidación del nuevo modelo social-económico enmarcado dentro de la política del socialismo del siglo XXI.
Funciones de cada departamento
Gerencia:
Se encarga de administrar los elementos de ingresos y costos de la compañía. Esteusualmente vela por todas las funciones de mercadeo y ventas de la empresa, así como las operaciones del día a día. Frecuentemente, es también responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica.
Entre sus funciones están:
* Designar todas las posiciones gerenciales.
* Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
ALDEA UNIVERSITARIA “RÓMULO GALLEGOS” NOCTURNO
MISIÓN SUCRE – ESTADO COJEDES
FACILITADOR: TRIUNFADOR:
LCD. JOSÉ MEZA GELVES ZULAY
LAS VEGAS FEBRERO DEL 2011
INTRODUCCIÓN
Actualmente, con la finalidad de poner en ejecución los conocimientos teóricosprácticos, hasta ahora adquiridos, teniendo como base la formación académica que imparte la Aldea Universitaria Rómulo Gallegos Nocturno; y la exigencia del cumplimiento de las horas de servicio laboral en una organización, y siendo como requisito fundamental para lograr el título de técnico superior. Estas pasantías fueron supervisadas por el técnico Rafael Ariza y demás personal del área de informáticaaportando y comparando conocimientos teóricos prácticos adquiridos durante la carrera.
CAPITULO I
RESEÑA HISTÓRICA DE LA ORGANIZACIÓN.
En diciembre del año 2007, nuestro país se estaba siendo sometido a una campaña de desabastecimiento de alimentos básicos, provocado por acciones de acaparamiento y especulación impulsadas por empresariosdel sector privado de alimentos.
Con el anuncio del nacimiento de PDVAL, por parte del presidente de la Republica, Hugo Chávez, en su Aló presidente del 6 de enero de 2008, se le daba un certero golpe a estas pretensiones contrarrevolucionarias de las cúpulas capitalistas que, utilizando los alimentos del pueblo como herramienta política, intentaron desestabilizar nuevamente la RevoluciónBolivariana.
Esta filial de Petróleos de Venezuela, S.A, es un reflejo más de cómo en este camino de construcción al Socialismo las ganancias de la renta petroleras llegan directamente al pueblo, en este caso con el seguro abastecimiento de alimentos a precios justos para todas y todos.
PDVAL, inicia operaciones contando con la participación y el esfuerzo coordinado de la Fuerza ArmadaBolivariana, los cuerpos de combatientes de la reserva de PDVSA, voluntarios vencedores de la Misión Ribas y otros entes del Estado para la venta de leche en polvo en instalaciones improvisadas, principal producto con el que sectores privados desataron el acaparamiento y la especulación en contra del pueblo.
En este periodo de poco más de dos años de funcionamiento ha logrado ofrecerles alas venezolanas y venezolanos 755.150 toneladas de una gama de 32 productos de calidad, cantidad que aumentará tras la continuidad en la ejecución y consolidación de las redes de venta.
Estas acciones suscritas a las estrategias de la Revolución Bolivariana, van todas orientadas a la consolidación del sistema de distribución y abastecimiento de rubros con el que se garantiza a todos losvenezolanos el acceso oportuno a los alimento.
Objetivos de la organización.
* Ser una corporación líder en el sector de distribución de alimentos e insumos básicos para el hogar, a escala nacional mediante la ejecución de procesos efectivos, eficaces y transparentes.
* Fomentar estrategias nacionales de seguridad alimentaria que conlleven al desarrollo endógeno denuevas empresas productoras de alimentos.
* Generar crecimiento de sectores productivos industriales orientados a la consolidación del nuevo modelo social-económico enmarcado dentro de la política del socialismo del siglo XXI.
Funciones de cada departamento
Gerencia:
Se encarga de administrar los elementos de ingresos y costos de la compañía. Esteusualmente vela por todas las funciones de mercadeo y ventas de la empresa, así como las operaciones del día a día. Frecuentemente, es también responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica.
Entre sus funciones están:
* Designar todas las posiciones gerenciales.
* Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los...
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