Informe Perfil De Cargo FINAL 1
PERFIL DE CARGO EN UNA EMPRESA:
“VOCES DE CUERDA”
Nombres estudiantes: - Cortez Acevedo Andrés Manuel
- Fernandez Ahumada José Mauricio
- Galarce Fuentes Diego Ignacio
- MirandaVaras Diego Bernabé
Carrera: Ingeniería en ejecución en sonido.
Sede: Providencia
Profesor del módulo: Sr. Guillermo Torres
Resumen:
En el siguiente informe nos mostraremos como una empresa productora de música cuyo nombre ha sido seleccionado como “Voces de Cuerda”. Nos hemos puesto en el caso de necesitar untrabajador y determinar un perfil de cargo a elección.
El perfil de cargo seleccionado ha sido creado a partir de habilidades blandas y competencias básicas, específicas y genéricas. A raíz de esto, el tipo de trabajador ideal para nuestra empresa ficticia, es un trabajador cuya personalidad, conocimiento, sociabilidad y trabajo en equipo son sus puntos fuertes a la hora de efectuar labores.
Paraseleccionar a este trabajador (llamado “postulante”), hemos puesto una serie de requerimientos dispuestos a ser recibidos dentro de su currículum vitae correspondiente: sus datos personales, académicos y laborales nos brindan una idea de lo que el postulante pueda lograr en nuestra empresa; además de solicitar una documentación adicional que logre respaldar conocimientos dichos en su currículum.
Enel ámbito interior de la empresa, se ha realizado un análisis FODA, el cual nos permite revisar cuales son nuestras fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con nuestra prospecta contratación trabajando. Esto nos permitirá saber si el postulante es una adquisición positiva o negativa en nuestra empresa.
Una vez hecha la selección se le realizará al postulante dos pruebas psicométricas(seleccionadas por el grupo) para así conocer más a nuestro nuevo compañero más a fondo, su personalidad, sus gustos y la forma en las que maneja sus relaciones interpersonales frente a nosotros y a los clientes.
Este informe nos pone en el lugar de jefes de una empresa ideal para nosotros, en eso nos concentramos esperando que este nuevo componente ficticio sea de nuestro agrado.Introducción:
En el siguiente informe definiremos distintos puntos que debe afrontar una empresa (en este caso ficticia) ante la inminente necesidad de contratar a un trabajador en el área de sonido, ante esto, la empresa se verá en la obligación de generar altos niveles de debate y análisis de cada aspecto para así tomar una decisión que conlleve a la empresa a crecer, desarrollarse mejor en el área detrabajo, etc.
Para lograr tomar la mejor decisión, la empresa decide generar un perfil de cargo, en donde se detalle minuciosamente las características que debe tener el eventual postulante. Estas características son definidas por los miembros de la empresa de acuerdo a sus necesidades y lo que se considera como importante para los mismos, además de lo que esperan de un nuevo trabajador que entre ala empresa, dejando claro las habilidades blandas y competencias que se decidieron como más relevantes para optar al cargo de sonidista.
La metodología que se decidió ocupar para confeccionar el perfil de cargo fue en primera instancia definir con claridad que espera la empresa de un trabajador nuevo, en cuanto a sus habilidades y competencias y su forma de trabajar en equipo. Luego se optó porconfeccionar un análisis FODA para ver en qué posición se encuentra la empresa respecto a la necesidad de contratar a un trabajador y que ventajas y desventajas traería esta decisión al incluir al eventual postulante.
Además se decidió la ejecución de test psicométricos al postulante para tener resultados claros respecto a lo que se necesita en cuanto al trabajo en equipo y personalidad de los...
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