INFORME PLANIFICACION

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Administración y Gerencia
Materia: Planificación estratégica de negociosSección: DV01.





INFORME






Docente: Freddy Peraza Integrantes:
C. I. 26.037.059. Rodríguez Edward.
C. I. SalazarFelix. 23.597.040.
C. I.: 20.155.839. Solórzano Manuel.

Caracas, Marzo de 2.016.
Bondades de laplanificación estratégica corporativa
La Planificación estratégica es un proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La Planeación estratégica debe ser para lasorganizaciones de vital importancia, ya que en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. se resume el rumbo, la directriz que toda la organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzarlas metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico, humano o tecnológico.
- El hecho de planificar implica una serie de ventajas para la empresa, entre las cuales podemos mencionar:*Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito. 
* Todos los esfuerzos están apuntados hacia los resultados deseados.
* El trabajo no productivo se minimiza.
* Señala la necesidad de cambiosfuturos.
* Ayuda a identificar las amenazas y oportunidades que se pueden presentar y evaluar nuevas actividades para una posible participación en ellas.
*Se realiza un análisis interno y externo detodas las condiciones y situaciones que pueda afrontar la empresa.
*Proporciona una base para el control.
*Los planes proporcionan los estándares de control.
*Permite fortalecer el ambiente organizacionalinterno, generando una cultura corporativa sólida y un mejor desempeño gerencial.
* Capacita al gerente a ver relaciones de importancia.
* Ayuda a tener siempre presente, por parte de todos los...