Informe Practica

Páginas: 10 (2310 palabras) Publicado: 13 de febrero de 2013
TERCER INFORME
MANUAL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Y
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO



PRACTICANTE:
LÓPEZ BUENO ÁNGELA MARÍA






UNIVERSIDAD EAN
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA FED
BLOQUE DE PRACTICA PROFESIONAL
BOGOTA, D.C. 2012




TERCER INFORME
MANUAL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Y
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO


PRACTICANTE:
LÓPEZBUENO ÁNGELA MARÍA



TUTOR EMPRESARIAL:
LINA RODRIGUEZ



TUTOR UNIVERSIDAD:
LILIAN JANETH LEÓN


UNIVERSIDAD EAN
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA FED
BLOQUE DE PRACTICA PROFESIONAL
BOGOTA, D.C. 2012
TERCER informe práctica profesional

1. INFORMACIÓN GENERAL

LUGAR Y FECHA | Bogotá, 19 de noviembre de 2012 |
NOMBRES Y APELLIDOS | ÁNGELA MARÍA LÓPEZBUENO |
CÓDIGO ESTUDIANTE | 200821530 |
PROGRAMA ACADÉMICO | ADMÓN. DE EMPRESAS A DISTANCIA |
TÍTULO DEL PROYECTO | MANUAL DE PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Y DISEÑO DE EVASLUACIÓN DE DESEMPEÑO. |
MODALIDAD DE PRÁCTICA | X
-

INTRAEMPRESARIADO EN EMPRESA

SOCIAL ASISTENTE DE INVESTIGACIÓN

PROPIA EMPRESAEN EL EXTERIOR |
EMPRESA DE PRÁCTICA | UNIDAD CONTRA EL CANCER S.A. |
TUTOR EMPRESARIAL | LINA RODRIGUEZ |
TUTOR ACADÉMICO | LILIAN JANETH LEÓN |

PROYECTO PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

2. INFORME DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS

Objetivos AlcanzadosEl objetivo General del desarrollo del proyecto para la práctica profesional era, definir, diseñare implementar un proceso de selección de personal y evaluación del desempeño, que permita de una manera fácil, económica y efectiva reclutar personal idóneo mediante la planificación, ejecución, seguimiento y control, logrando el reconocimiento por parte de los clientes internos y externos. De acuerdo a toda la aplicación e investigación realizada en el desarrollo del proyecto puedo decir que laEmpresa Unidad Contra el Cáncer alcanzaría cambios importantes en el reconocimiento y percepción de los clientes internos hacia el tema reclutamiento y clima organizacional y de los clientes externos por mejoramiento del servicio y permanencia de los funcionarios en sus cargos.Por otro lado se alcanzaron objetivos importantes desarrollados en el primer y segundo informe teniendo en cuenta lasestrategias establecidas y la investigación proyectada y planeada, también se aplicaron todos los conceptos que hacen parte del conocimiento que he adquirido durante el desarrollo de mi carrera profesional y los cuales he logrado plasmar en este proyecto que podría convertirse en una herramienta a utilizar en la Unidad Contra el Cáncer.A continuación enuncio los objetivos alcanzados en el desarrollode este proyecto: * Investigar el proceso de Reclutamiento y Selección de personal actual en la organización. * Proponer y diseñar un manual de Selección de personal y el mecanismo de evaluación de desempeño por competencias. * Aplicar los conocimientos de administración, basados en innovación buscando implementar procesos y políticas que promuevan el desarrollo de la empresa y sucrecimiento. * Disminuir costos con la aplicación de un modelo de proceso de selección de personal y evaluación de desempeño.La Unidad Contra el Cáncer ha brindado los espacios necesarios para el proceso de investigación por lo que se convierte en una oportunidad como profesional en Administración de Empresas, para aplicar conocimientos adquiridos en la Universidad EAN, obtener crecimiento laboral yprofesional y tener una proyección profesional. |

3. INFORME GERENCIAL

En el desarrollo del proyecto “MANUAL DE PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO”, y gracias al proceso de investigación al interior de la empresa se refleja la gran oportunidad de implementar este proyecto dentro de la organización, se refleja una gran vía para ejecutar un excelente...
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