INFORME PROPUESTA DE PROYECTO

16059152540Caribbean International University
Centro Internacional de Educación Continua
Programa: Master en Ciencias Gerenciales
Unidad: Gerencia de Proyectos y Programas
020000Caribbean International University
Centro Internacional de Educación Continua
Programa: Master en Ciencias Gerenciales
Unidad: Gerencia de Proyectos y ProgramasActividad N° 2 Propuesta
PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE INDUCCIÓN PARA EL PERSONAL DE LA EMPRESA
SANITAS VENEZUELA, S.A
T.S.U Maria Gabriela Saud
C.I 17.559.656
Caracas, 7 de Marzo de 2015
INTRODUCCION
El presente trabajo tiene como objetivo general proponer un programa de inducción al personal de la empresa SANITAS VENEZUELAS.A, el cual constituirá la base de todas las expectativas y compromisos implícitos del trabajador, orientando de manera sencilla al colaborador, dándole a conocer, todos los puntos importantes a tomar en cuenta como empleados logrando desarrollar una comunicación reciproca eficaz dentro de la organización. Los objetivos específicas de esta investigación son los de diagnosticar la situaciónactual de la empresa en cuanto a inducción se refiere, determinar el grado de conocimiento que poseen los empleados con respecto al cargo y de la organización, y como resultado diseñar un programa modelo de inducción a implementar en la empresa.
La inducción siempre ha sido considerada como una bienvenida o un primer acercamiento con la empresa, es decir una acción menor, que no siempre esrealizada y con baja incidencia en los resultados. Sin embargo, la inducción puede ser mucho más que una bienvenida ya que constituye una parte esencial del proceso de socialización y es el primer momento para establecer un contrato psicológico favorable entre el empleado y el empleador.
La inducción es importante considerarla ya que cuando se selecciona y contrata a uno de los aspirantes a ocuparun puesto dentro de una organización, es necesario no perder de vista el hecho de que una nueva personalidad va a agregarse a ella. El nuevo trabajador va a encontrarse de pronto inmerso en un medio desconocido, con normas, políticas, procedimientos y costumbres extraños para él. El desconocimiento de todo ello puede afectar en forma negativa su eficiencia así como su satisfacción. Entonces, lapropia institución debe preocuparse por informar al respecto a todos los nuevos elementos, y establecer planes y programas cuyo objeto será acelerar la integración del individuo, en el menor tiempo posible, al puesto, al jefe, al grupo de trabajo y a la empresa en general. A medida que se capacita a las personas que gestionan las áreas de recursos humanos se ha descubierto que algunasorganizaciones dejan “de lado” u olvidan el proceso de socialización a través de la implementación de un programa de inducción u orientación del nuevo colaborador.
En la empresa SANITAS VENEZUELA S.A, se necesita llevar un proceso de inducción para los empleados que realizan labores de impulso de productos, y como también a aquellas personas que forman parte de ella. La actual situación de competitividadque atraviesa Venezuela, orienta a las empresas del país a luchar por sobrevivir en un mercado competitivo, donde los altos índices de oferta, demanda y otros factores influyen de manera importante, obligando a las organizaciones a encaminar sus objetivos hacia la búsqueda de la excelencia. Por ello, en la empresa SANITSA VENEZUELA S.A es fundamental la realización de este proceso para asígarantizar la adaptación y desempeño de los empleados de una manera adecuada y exitosa en cada una de sus labores
DESCRIPCION DEL PROBLEMA
La empresa SANITAS VENEZUELA S.A, forma parte del conjunto de empresas del sector Salud que ofrece contratos de salud con cobertura integral para la población Venezolana garantizando una alta calidad científica de los prestadores de salud; comprometiéndose con el...