Informe Rrhh

Páginas: 10 (2440 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2012
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EMBOTELLADORA ANDINA S.A


































Introducción


Para poder leer y comprender este informe debemos tener claro que para esta compañía, unas de las cosas más importantes es proteger su principal recurso que son sus empleados, darles un trato digno, y tener una buena comunicación entre ellos. Son sustrabajadores los que día a día se esfuerzan fabricando, envasando, vendiendo repartiendo los productos para que de esta forma la compañía crezca aún más y así satisfacer completamente las necesidades de sus clientes.



Recursos Humanos se les llama a todas las personas que forman parte de una organización, el principal objetivo de esta área es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyascaracterísticas vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo.

Embotelladora Andina S.A. busca mantener las mejores condiciones de trabajo para sus empleados de su distintas áreas por lo mismo crea diferentes cargos dentro de la misma área con distintas funciones las cuales ayudan a facilitar el trabajo asus trabajadores.















Nombre Encargado : Daniela Encalada
Cargo en la Empresa : Gerente R.R.H.H
Dirección : Los Aromos # 130 Aguas Buenas
Teléfono Contacto : (02) 5507392






Antigüedad de la empresa en la zona


Embotelladoras Andina S.A. tiene el permiso para producir y comercializar los productos Coca-Cola en la Región Metropolitana, en la V Región,específicamente en las provincias de San Antonio y en Cachapoal que se sitúa en la VI Región.


























Misión


Embotelladora Andina S.A. se ha creado con la misión de ser líder en el mercado de bebidas sin alcohol para poder llevar acabo esto, esta se encarga de desarrollar una relación de excelencia con los consumidores de nuestra línea deproductos, así como con nuestros clientes, proveedores y trabajadores, reforzando nuestra comunicación con Coca-Cola, con el propósito de aumentar en forma continua el valor de nuestra empresa para con sus accionistas.

Valores Corporativos

Queremos promover la importancia de las personas como pilar básico del negocio y como nuestro factor de éxito futuro.


Optimizamos el negocio

Debemosgenerar el máximo valor para los accionistas, rentabilizando el negocio en el corto, mediano y largo plazo.

Fortalecemos la relación con Coca-Cola

Reconocemos a las marcas de la compañía Coca-Cola como un importante activo estratégico.















Ejecutamos nuestros procesos con estándares de clase mundial

Sostenemos la calidad de nuestro negocio a través de un proceso deinnovación y aprendizaje en toda la cadena de valor. Debemos estar a la cabeza de los embotelladores de la compañía Coca-Cola.


Pilares de la cultura

EFICIENCIA

Actuamos permanentemente preocupados por la optimización de nuestros costos.

EXCELENCIA

Nos orientamos a los procesos y cuidamos los detalles, a fin de cumplir con rigurosos estándares de cal


SUSTENTABILIDADEntendemos que operar en forma sustentable es un elemento básico de la rentabilidad integrada en el negocio.













Visión

1.- ¿Cuáles son las prioridades en materia de sustentabilidad que ANDINA se ha fijado?

ANDINA ha sido consistente en fortalecer desde que inició su estrategia en Responsabilidad Empresarial, la cual está directamente enfocada en aportar nuevos productos ucategorías al mercado para luego llegar hacer lideres un ejemplo de producto nuevo es HUGO, AQUARIUS, otra alternativa para la gente que se preocupa de mantener un físico sin calorías, se crean otras categorías básicas en calorías en distintos formatos convenientes a un consumidor final.

2.- ¿Cómo ANDINA está incorporando estos temas en la gestión día a día de la empresa, y en las prioridades...
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