Informe rrhh

Nos orientamos a la formación del personal, para desarrollar y optimizar nuestros recursos, que son la fuente de nuestra ventaja competitiva, en un entorno empresarial cada vez más complejo yexigente. La política de formación de nuestros recursos nos obliga a mejorarlo para mantener actualizado dicho capital y evitar la obsolescencia.

Las ventajas para la organización se justifican enla constante capacitación, para la adaptación a los cambios del mercado, evitando la obsolescencia, buscando una mejora constante del rendimiento del recurso, a través de una motivación constante, y laaceptación de la cultura organizacional.

Las ventajas para el recurso se justifican en un salario acorde a su labor, motivado para el ascenso, y obtención de una mejor reputación profesionalacorde a un reconocimiento del organismo, y fundamentalmente lograr la formación de un excelente capital humano.

Nuestro plan de formación de justifica en las siguientes etapas:

a)Diagnosticarlas necesidades de formación, teniendo en cuenta el objetivo de nuestra organización. Considerando la aptitud de conocimientos de los recursos involucrados, y asignándoles tareas acordes
b)Establecerlos objetivos de la organización a los valores del recurso, incorporando la cultura organizacional
c)Definir un plan de formación, con contenidos concretos orientados a una capacitación constante yactualizada, para renovarse constantemente y evitar la obsolescencia de nuestros factores
d)Desarrollar el plan y aplicarlo según nuestras políticas organizativas
e)Evaluar la efectividad de laformación, con una política basada en la observación y el control de los factores involucrados, consultando sus necesidades, y la actitud de los mismos ante los cambios
f)Seguimiento de los factores paraobtener un feedback constante de nuestra gestión, orientado a una mejora constante de nuestra misión

Nos basamos como organización en un capital humano especifico para cada función a...