INFORME_RSC2011

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INFORME 2011

LA RSC, DE NUEVO
ANTE LA
INCETIDUMBRE
Elena
 Mañas
 Alcón,
 Profesora
 Titular
 de
 la
 Universidad
 de
 Alcalá
 
Liliana
 Meek
 Palomino,
 Ayudante
 de
 Investigación
 
 
Andrés
 Rodriguez
 Estrada,
 Economista
 
 
Fernando
 Crecente
 Romero,
 Profesor
 de
 la
 Universidad de
 Alcalá

 

Contenido 
 
CONTENIDO ....................................................................................................................................... 2 
ÍNDICE DE GRÁFICOS, TABLAS Y ESQUEMAS ....................................................................................... 3 INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................. 5 
1 

EVOLUCIÓN DE LA CONFIANZA Y DE LA CULTURA RSC DESDE 2010 ............................................. 7 
1.1 
1.2 

2 

VALORACIÓN DE LA CONFIANZA A NIVEL INTERNACIONAL: POSICIÓN RELATIVA DE ESPAÑA ..............................8 
RSC Y REPUTACIÓN EN ESPAÑA........................................................................................................23  

CLIMA DE OPINIÓN RESPECTO DE LA RSC ..................................................................................38 
2.1 
2.2 
2.3 
2.4 
2.5 
2.6 

LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS CONTRIBUYEN POSITIVAMENTE AL BIENESTAR DE LA SOCIEDAD. ...........................39 LAS PYMES Y LAS ONG SON LAS INSTITUCIONES QUE INSPIRAN MAYOR CONFIANZA. ..................................41 
¿SE PENALIZA LA FALTA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL?...............................................43 
SE MANTIENEN LOS SECTORES CON MENOS CONFIANZA: SECTOR BANCARIO, INMOBILIARIO Y CONSTRUCCIÓN. 44 
LAS CUESTIONES DE RSC CONSIDERADAS MÁS RELEVANTES ....................................................................47 LA SEGURIDAD DE LOS PRODUCTOS, LOS DERECHOS HUMANOS Y LA CREACIÓN DE CAPITAL HUMANO LO MÁS 
VALORADO EN EL DESEMPEÑO DE LAS COMPAÑÍAS ESPAÑOLAS EN ASUNTOS DE RSC.................................................48 
2.7 
VALORANDO LA INFORMACIÓN DE LAS MEMORIAS DE RSC .....................................................................51 
2.8 
¿CUÁL ES LA FUENTE DE INFORMACIÓN MÁS FIABLE?............................................................................53 
2.9 
PRESENTE Y FUTURO DE LA RSC. .......................................................................................................56  
2.10  CONFIANZA EN EL FUTURO DE LA RSC  ¿AUMENTARÁ EL INTERÉS A PESAR DE LA ACTUAL SITUACIÓN?.............58 
2.11  LOS PODERES PÚBLICOS ¿MANTENDRÁN EL INTERÉS POR LA RSC?...........................................................59 
2.12  PRINCIPALES CONCLUSIONES DE LA CONSULTA .....................................................................................61 
2.13  LA OPINIÓN DE LA PROFESIÓN: MONITOR IBEX 35 SUSTAINABILITY .................................................63 
3 

LA RSC EN SECTORES ESTRATÉGICOS: ADMINISTRACIONES PÚBLICAS ........................................83 3.1 
3.2 
3.3 
3.4 
3.5 
3.6 
3.7 
3.8 

INTRODUCCIÓN..............................................................................................................................84 
UNA APROXIMACIÓN A LAS CIFRAS DEL SECTOR ....................................................................................87 
EL PAPEL DE LA RS EN EL SECTOR PÚBLICO: EL MARCO CONCEPTUAL........................................................88 
ANTECEDENTES Y MARCO DE REFERENCIA INTERNACIONAL Y EUROPEO ......................................................99 
LA RS EN LA ADMINISTRACIÓN DE ÁMBITO NACIONAL: ANTECEDENTES, AVANCES Y SITUACIÓN. ..................102 
LA RS PÚBLICA EN LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS Y AYUNTAMIENTOS: ALGUNOS AVANCES. ...................111 ...