Informe Seguimiento Proyecto Software

Seguimiento del proyecto
Num. Seguimiento: 1
Grup: 1 20/04/2012

Project Management

Índice
Seguimiento del proyecto ............................................................................................................. 3 Alcance ...................................................................................................................................... 3 Tiempo...................................................................................................................................... 4 Costes ........................................................................................................................................ 6 Modificaciones en el plan del proyecto ........................................................................................8 Informe de seguimiento del proyecto........................................................................................... 9 Avances del proyecto desde la última revisión: ........................................................................ 9 Curva de esfuerzo.................................................................................................................... 10 Costesdel proyecto. ................................................................................................................ 10

Seguimiento del proyecto
Alcance
¿Cómo han evolucionado los paquetes de trabajo de la WBS? Las tareas se están llevando a cabo en el tiempo estimado. No obstante siempre quedan aspectos a revisar, pero no son de gran importancia ya que se corregirán en el tiempoestimado. ¿Qué entregables de las WBS han finalizado? Basic configurations & Data layer. References between projects. Implement database and DataSet. Connecting to databases WebService. Inserts and selects the specific DataTables (in time) Business layer. References. Methods "bridge". (in time) Client presentation layer. Welcome and switch hidden. Main Menu. See letter. View Orders. Cancel Order.Employee presentation layer Welcome. Employee Login (BD). Upload functionality as role. Main Menu. Managing users. ¿Qué entregables quedan por finalizar? ¿Qué evolución se prevé para los paquetes de trabajo y entregables pendientes de finalizar? ¿Qué entregables se finalizarán en fecha y qué entregables no? Client presentation layer. Pay and leave. Game System + points. Employee presentation layerStock management. Management Letter. Payments management. Configure file of interest. Game + Points.

Paquetes de trabajo pendientes. Client presentation layer. Pay and leave. Game System + points. Employee presentation layer Stock management. Management Letter. Payments management. Configure file of interest. Game + Points.

Fecha estimada de finalización 15 - Mayo 25 - Abril 10 - Mayo 25 -Abril 3 - Mayo 23 - Abril 10 - Mayo

Se finalizará en fecha? (previsión) Si Si Si Si Si Si Si

¿El proyecto entregará todos los paquetes de trabajo y entregables previstos? Si, según el planing y vistas las tareas entregadas hasta la fecha, no hay ningún problema para que el equipo técnico llegue a entregar las tareas restantes a tiempo.

Tiempo
¿Cómo evolucionan las actividades delcronograma? Las actividades del cronograma avanzansegún lo esperado. Con las excepciones que se muestran a continuación: -Ver comandes. -Crear sistema aviso camarero. Estas dos actividades se han retrasado mas de lo esperado devido a problemes de planteamiento. ¿Qué actividades han finalizado? ¿Qué avance tienen las actividades en curso? ¿Qué actividades van atrasadas y adelantadas? El proyecto sigues elsu curso, los retrasos y adelantos no son destacables, ya que se compensan. A continuación se muestra un listado de las funcionalidades acabadas,en curso y pendientes, donde se indica también el tiempo empleado en las actividades que han finalizado i el que se tenía previsto invertir. ACTIVIDADES FINALIZADAS ACTIVIDADES EN CURSO

ACTIVIDADES PENDIENTES

Blocs, elements per fer

Estat...