Informe Seleccion De Personal



Contenido
Objetivos 4
Introducción 5
Marco Conceptual 6
I- Reclutamiento De Personal 7
Tipos de reclutamiento 8
Ventajas del reclutamiento interno 8
Desventajas del reclutamiento interno 8
Ventajas del reclutamiento externo 9
Fuentes de Reclutamiento 9
II-Selección de Personal 10
Finalidad de la Selección de Personal 11
Criterios de Selección 11
Técnicas de Selección de Personal 12
Inicio delProceso de Selección 12
1. Entrevista Preliminar 12
2. Solicitud de Empleo 13
3. Investigación de Referencias 14
4. Entrevista Formal 15
5. Pruebas de Empleo 17
6. Examen Medico 18
7. Entrevista Final 18
8. Contratación 19
III-Proceso de Inducción 20
Inducción general: 20
Inducción especifica 21
Conclusiones 22
Bibliografía 23
















Objetivos

1. Conocer el proceso de reclutamiento depersonal dentro de una empresa.

2. Enumerar los pasos que forman el proceso de selección de personal.

3. Conocer la importancia del proceso de inducción dentro de una empresa,













Introducción


En el presente informe se detalla el procedimiento a seguir para la adquisición de personal ya sea internamente así como de manera externa, Se da a conocer los tres procesos indispensables que sedeben llevar a cabo para que dicho procedimiento tenga resultados eficientes, reclutamiento, selección de personal y el proceso de inducción ,El reclutamiento es el proceso en el cual se da la búsqueda de candidatos a ocupar un puesto dentro de la empresa este puede ser interno y externo, seguido el proceso de selección de personal en el cual se escogen los candidatos que sean adecuados paraocupar el puesto. Una vez escogido el candidato se complemente con el proceso de inducción que es de suma importancia y muestra las exigencias y la cultura organizacional a la cual debe regirse el nuevo empleado.







Marco Conceptual
Entrevista Preliminar: La forma de comunicación Interpersonal que tiene por objeto proporcionar la información suficiente acerca de uno o varios candidatos.(Monografias, 2014)

Solicitud de Empleo: Es una carta de contacto que se enviará a tu empresa deseada o potencial. (Monografias, 2014)

Investigación de Referencias: Es el proceso donde el empleador a través de medios de comunicación hace un seguimiento del pasado laboral del candidato. (Monografias, 2014)

Entrevista Formal: Es el diálogo que se establece entre seleccionadores y candidatos con el finde obtener información mutua. (Monografias, 2014)

Pruebas de Empleo: La hace habitualmente el futuro jefe de trabajo a fin de comprobar que el candidato tiene los conocimientos y la experiencia laboral para el puesto que se exige. (Gestopolis, 2014)

Examen Médico: Se realiza con la finalidad de asegurarse de que la salud de los solicitantes es adecuada para los requisitos del trabajo.
(Genessis,2014)

Contratación: Es la materialización de un contrato a un individuo a través de la cual se conviene, acuerda, entre las partes intervinientes, generalmente empleador y empleado, la realización de un determinado trabajo o actividad (ABC, 2014)

Marco Teórico

I- Reclutamiento De Personal
Concepto:
Puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un númerosuficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.
Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.
El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permiteadquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después nuevos empleados.
El proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos a solicitar empleos en una organización.
Una cuestión importante en el reclutamiento es precisar el número de personas necesarias y suficientes. Dicho número no...