INFORME SOBRE LA DIRECCION DE UNA EMPRESA

UNIVERSIADAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS
LIC. ALLAN TORRES
INFORME SOBRE LA DIRECCION


GRUPO N.3
SECCION 1900

INTEGRANTES:
WALTER ADAN SANCHEZ HERNANDEZ
CTA . 20141012238
Concepto y naturaleza de la dirección

Ya hemos estudiado tres funciones anteriores a la dirección que son la planeación, la organización y la función de la integración. Todo lo anterior debe ser complementadomediante la habilidad de dirigir, dando a la gente instrucciones y con una buena comunicación, de tal forma que la motivación y los incentivos produzcan satisfacción en las personas por haber contribuido al logro de las metas empresariales. De modo que “la dirección y el liderazgo son el aspecto interpersonal de la administración por medio del cual los subordinados pueden comprender y contribuir conEFECTIVIDAD Y EFICIENCIA, al logro de los objeticos de la empresa.
Asimismo, dirección o don de mando según Terry es: “la relación en que una persona o líder influye a otras para trabajar unidas, espontáneamente, en labores relacionadas, para llevar a cabo lo que el líder desea”

Principios de dirección
“Cuanto más4 efectivo sea el procesos de dirección y liderazgo mayor será la contribución delos subordinados para realizar los objetivos de la empresa”
El principio de la armonía de objetivos es: Cuanto más efectiva es la dirección, más se darán cuenta los individuos de que sus metas personales están en armonía con los objetivos de la organización.

Principios de emisión de órdenes
No se concebir a un jefe mandado sino es a través de una orden; y lo que hace una orden es: iniciar,modificar o defender una actividad.
LA ORDEN ES UNA TECNICA DE DIRECCION: Y se entiende como una instrucción emitida por un supervisor y que requiere de un subordinado que actúa y se abstiene de actuar en determinadas circunstancias, o sea que la orden debe producirse entre un supervisor y un subordinado y además la orden debe de estar de acuerdo con los objetivos de una empresa; la orden tiene que serejecutable.
Lic. Héctor Galindo Pineda.

Cualidades para la dirección

Las cualidades que debe de tener un jefe son consideradas como atributos que deben de aplicarse al grupo o a una tarea en particular y son las siguientes.
1- Energía. Tanto mental como física , asi como la fortaleza para determinar lo que se inicia, para vencer toda clase de obstáculos y para “persistir indefinidamente”

2-Serenidad. Debe estar libre de prejuicios, ser congruente con sus actos, refrenar la ira ser comprensivo con sus subalternos, ecuánime y no tener actitudes antisociales; confiar en sí mismo.


3- Relaciones Humanas. Conocer el comportamiento humano la forma la forma en que piensan determinados individuos sobre ciertas actividades y sobre otros individuos y la forma en que reaccionan ante diversassituaciones debe descubrir lo que la gente puede o no puede hacer.

4- Empatía. Facultad de considerar las cosas objetivamente, y de comprenderlas según el punto de vista de otra persona, la empatía exige respeto para los demás en relación a sus derechos y sus creencias. Versión popular. Ponerse en los zapatos de otro.
Lic. Héctor Galindo Pineda.

5- Objetividad. Buscar evidencia objetiva y lascausas de los comportamientos, las emociones no deben de tener cabida en la objetividad.
6- Motivación Personal. Debe existir mucho entusiasmo, voluntad para trabajar y el deseo de dirección debe de venir de adentro del individuo.

7- Habilidad para enseñar. Un buen jefe debe ser un buen maestro; en lugar de dar órdenes hace preguntas y sugerencias; muestra cómo se hace el trabajo, corrige erroresy prepara a sus sub alternos para que progresen.

8- Sentido social. Entender a la gente y comprender sus flaquezas y fortalezas, conquistar la confianza y lealtad; debe ser amistoso y asequible, apreciar el punto de vista de los demás.

9- Competencia técnica. El buen jefe debe conocer todas las operaciones que se efectúen bajo su mando inmediato y debe tener visión y conocimientos suficientes...