INFORME SOBRE LA GESTI N DE RECURSOS HUMANOS EN LA OIM I
Páginas: 3 (660 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2015
INFORME SOBRE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
I. INTRODUCCIÓN
1. Recursos Humanos realizó una eficaz labor con respecto a la consolidación de las políticas, la planificación y las prácticas deselección, contratación y permanencia de los trabajadores de la compañía.
Sus objetivos – colocar a las personas adecuadas en los trabajos adecuados y asegurar su bienestar general.
Velar por lacontratación, la conservación, el desarrollo y el perfeccionamiento de la fuerza de trabajo para asegurar los mayores niveles de competencia y compromiso en lo que respecta a superar esas dificultades yalcanzar los objetivos de la Organización.
2. Entre los acontecimientos destacados durante el período que abarca el presente informe cabe citar:
• Inicio de actualizaciones manuales de funciones paraofrecer mayor claridad y sentido de inclusión a todo el personal;
• Aplicación piloto de Evaluación del Desempeño para facilitar medir las competencias del personal y mejorar la gestión organizativa;• Ampliación en Publicación en portales web para atraer personal calificado;
• Mejora del instrumento de inducción para los trabajadores entrantes;
II. RELACIONES CON EL PERSONAL
1. Dedicó una mayoratención al fortalecimiento de las comunicaciones, con el fin de acopiar y compartir la información de manera eficiente y eficaz al resto de la organización.
2. Se dio respuesta a las inquietudesdel personal atendidas de manera constructiva.
3. Con respecto a las reclamaciones del personal, en los seis meses terminados el 30 de junio de 2015, recibió veintitrés solicitudes a las cuales seles dio trámite ante los entes externos (EPS, AFP y CCF).
III. MEJORAMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DE MANUALES DE PROCEDIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS
1. Se ha iniciado una importante actualización y revisiónde los manuales de procedimiento con el propósito de aportar mayor claridad y cohesión.
2. El Reglamento Interno de Trabajo, se encuentra en borrador con la última actualización normativa, para...
I. INTRODUCCIÓN
1. Recursos Humanos realizó una eficaz labor con respecto a la consolidación de las políticas, la planificación y las prácticas deselección, contratación y permanencia de los trabajadores de la compañía.
Sus objetivos – colocar a las personas adecuadas en los trabajos adecuados y asegurar su bienestar general.
Velar por lacontratación, la conservación, el desarrollo y el perfeccionamiento de la fuerza de trabajo para asegurar los mayores niveles de competencia y compromiso en lo que respecta a superar esas dificultades yalcanzar los objetivos de la Organización.
2. Entre los acontecimientos destacados durante el período que abarca el presente informe cabe citar:
• Inicio de actualizaciones manuales de funciones paraofrecer mayor claridad y sentido de inclusión a todo el personal;
• Aplicación piloto de Evaluación del Desempeño para facilitar medir las competencias del personal y mejorar la gestión organizativa;• Ampliación en Publicación en portales web para atraer personal calificado;
• Mejora del instrumento de inducción para los trabajadores entrantes;
II. RELACIONES CON EL PERSONAL
1. Dedicó una mayoratención al fortalecimiento de las comunicaciones, con el fin de acopiar y compartir la información de manera eficiente y eficaz al resto de la organización.
2. Se dio respuesta a las inquietudesdel personal atendidas de manera constructiva.
3. Con respecto a las reclamaciones del personal, en los seis meses terminados el 30 de junio de 2015, recibió veintitrés solicitudes a las cuales seles dio trámite ante los entes externos (EPS, AFP y CCF).
III. MEJORAMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DE MANUALES DE PROCEDIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS
1. Se ha iniciado una importante actualización y revisiónde los manuales de procedimiento con el propósito de aportar mayor claridad y cohesión.
2. El Reglamento Interno de Trabajo, se encuentra en borrador con la última actualización normativa, para...
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