Informe Sobre Los Sistemas Y Subsistemas De La Empresa

Contenido


INTRODUCCIÓN 2
OBJETIVOS 2
1 CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS 3
1.1.1 POR SU CONSTITUCIÒN. 3
1.1.2 SEGÚN SU NATURALEZA 3
1.1.3 SEGÚN SU COMPORTAMIENTO: 3
2 LOS SUBSISTEMAS 4
LA COMERCIALIZACION 4
EL PERSONAL 4
LAS FINANZAS 5
PRODUCCIÓN 5
PRODUCCION POR SU NATURALEZA 6
CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS EN BASE A SU PROCESO 6
3 INTERRELACIÓN DE LOS SUBSISTEMAS 7
4CONCLUSIONES 8
5 RECOMENDACIONES 9
6 BIBLIOGRAFÍA 9











INTRODUCCIÓN

La mayoría de las empresas hoy en día por lo menos las más exitosas y que lideran el mundo de los negocios se están insertando a todo vapor en programas de cambio y de innovación para acompañar lo que sucede en el ambiente y a su alrededor. El ajustamiento ambiental es una divisa continua eininterrumpida.
Algunas organizaciones van más allá y procuran anticiparse y promover ellas mismas los cambios que sucederán en el mundo de los negocios. Siempre se presentan conflictos por eso la gestión como un sistema, es estudiar, desarrollar y mantener los mecanismos y técnicas a través de los cuales es posible triunfar en ese conflicto, con la mejor combinación de recursos que permite el cambio encondiciones de beneficio..




OBJETIVOS
• OBJETIVO GENERAL:

Conocer sobre los sistemas su clasificación y la interrelación existente con los subsistemas
• OBJETIVO ESPECIFICO:
Analizar los sistemas y subsistemas de la empresa con sus respectivos conceptos
Analizar a la empresa como un sistema capaz de interrelacionarse con los subsistemas

1 LOS SISTEMAS Y LA EMPRESA
La empresa esuna organización de partes interrelacionadas operando de modos diferentes a fin de cumplir los objetivos del todo y los individuales, que adopta una estructura determinada por su interacción con su medio ambiente. Forma a su vez un entorno condicionante de los subsistemas y elementos que se integran en él.
Una empresa como un sistema, está compuesto de múltiples partes dinámicos interconectadasde manera compleja creando coordinación y acción común precisas para actuar con oportunidad, en evolución permanente bajo la acción del universo exterior, y que debe ser orientado hacia la realización de objetivos. Los sistemas permiten aprovechar, convenientemente, los datos que aportan el entorno y los productos informativos procedentes de sus mismos componentes.
Buena parte del sistema es deíndole informática, así como medio de gestión de la empresa, permiten que se realice un direccionamiento escalonado al objetivo del sistema total y coordinar entre sí una serie de redes menores de decisión.
1.1 SISTEMAS QUE FORMAN LA EMPRESA.
La empresa como un sistema abierto en una constante interrelación con su medio tiene su estructura en subsistemas que podemos diferenciar en tres grupos de lasiguiente manera:
Sistemas de los recursos:
Los recursos de la empresas son humanos y materiales y también tecnológicos y además los de capital
Sistema que integran todos los aspectos funcionales de la empresa: gestión comercial, gestión financiera, gestión de entradas / salidas, gestión de producción, control de almacenes etc. De esta forma el ahorro de tiempo y la minimización de errores esmáximo, al no existir aplicaciones diferentes entre las cuales transferir datos, proceso que en muchos casos resulta imposible.

Sistema de recursos humanos
También conocidos por sus siglas SARH y SIRH respectivamente, forman una interfaz entre la gestión de recursos humanos y la tecnología de información. Esto combina los recursos humanos (RRHH) y en particular sus actividades administrativascon los medios puestos a su disposición por la informática, y se refieren en particular a las actividades de planificación y tratamiento de datos para integrarlos en un único sistema de gestión.
Sistema de los recursos financieros
El sistema financiero se define como el conjunto de instituciones cuyo objetivo es canalizar el excedente que generan las unidades de gasto con superávit para...