Informe sobre ranault

RENAULT

Directivos de la región América de Renault se reunieron en Panamá para revisar la operación comercial de la zona y definir una estrategia a largo plazo.
Para Renault hacerse presente enlos mercados de la región América que aun no tienen una suficiente categoría de ventas es importante, pues así puede reforzar el crecimiento dado en el ultimo periodo.
La estrategia utilizada por lacompañía es ofrecer ventajas desarrolladas en una amplia gama de vehículos como lo son los modelos logan y fluence, referencias de sedan que se incorporaron a una variación de carros que serándistribuidos en la región centroamericana, a demás del stepway, el sandero, la koleos y el innovador druster, que se mostrara al comercio en el transcurso de este año; estos serán acondicionados para losterrenos de los diversos países donde se extenderán los mercados.
A demás los directivos de la marca aseguraron estar haciendo pruebas con combustibles alternos como lo son: energía solar yelectricidad, esperando que a final de año se desarrollen cuatro carros de prueba.
Fue también tomada en cuenta la opinión de Oliver Murget director comercial de la región América quien destaco la calidad delservicio al cliente como componente básico para incrementar las ventas en cualquier escenario, pues en 2010 la compañía registro 317.000 unidades, cifra que representa un crecimiento del 39 por ciento.
Todo esto dado a los clientes con el principal propósito de confirmar nuestro crecimiento en la región, marcar nuestro regreso a Panamá, América Central y el Caribe, además de plantear la maneracomo vamos a trabajar los próximos tres años; afirmó Barbier.
Dos objetivos básicos se determinaron para este periodo de labor. El primero es el crecimiento, a lo que el directivo afirmó: “Queremosllegar a ventas superiores a 3 millones de vehículos en el mundo a 2013. Otro objetivo es financiero relacionado con la financiación de Free cash flow de 2.000 millones de Euros acumulados en 3...