INFORME TÉCNICO POLITICA Y CONTROL
Páginas: 2 (403 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2014
INFORME TÉCNICO POLITICA Y CONTROL
Cargo: Estudiante
Firma:
Aprobado por:
Benalcazar Atiencia Nelson Ivan
Cargo: Licenciado
Firma:
Fecha: 14 de marzo 2014
Versión:Original
Pág. 1
1. Introducción
El presente informe abarca la consulta de la materia Auditoría de Talento Humano de la Universidad Tecnológica Equinoccial referente a políticas y control.Responsable del Informe:
2. Base Legal
Ministerio de Relaciones Laborales
Políticas basadas en la LOSEP
POLITICA UNO: Regulación y Control de Gestión Pública para el Talento Humano
POLITICADOS: Propuesta Remunerativa de Beneficios Económicos y Sociales
POLITICA TRES: Estructuras de puestos (organizacional).
POLITICA CUATRO: Evaluación Continua y mejoramiento del Servicio Público.POLITICA CINCO: Sistema de Carrera Administrativa
3. Análisis:
Definición de Política
Es la orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos losmiembros de la organización, en ella se contemplan las normas y responsabilidades de cada área de la organización. Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar enla toma de decisiones, sobre algún problema que se repite una y otra vez dentro de una organización. En este sentido, las políticas son criterios generales de ejecución que complementan el logro delos objetivos y facilitan la implementación de las estrategias. Las políticas deben ser dictadas desde el nivel jerárquico más alto de la empresa.
Definición de Control
El control del talentohumano es la última etapa del proceso de gerencia y es tan importante como las demás etapas, ya que permite detectar las fallas, así como establecer los mecanismos para su corrección, generando uncontrol siempre reflejara lo obtenido con lo esperado de acuerdo a los planes preestablecidos, proceso de retroalimentación constante.
Un control siempre reflejará lo obtenido con lo esperado de...
INFORME TÉCNICO POLITICA Y CONTROL
Cargo: Estudiante
Firma:
Aprobado por:
Benalcazar Atiencia Nelson Ivan
Cargo: Licenciado
Firma:
Fecha: 14 de marzo 2014
Versión:Original
Pág. 1
1. Introducción
El presente informe abarca la consulta de la materia Auditoría de Talento Humano de la Universidad Tecnológica Equinoccial referente a políticas y control.Responsable del Informe:
2. Base Legal
Ministerio de Relaciones Laborales
Políticas basadas en la LOSEP
POLITICA UNO: Regulación y Control de Gestión Pública para el Talento Humano
POLITICADOS: Propuesta Remunerativa de Beneficios Económicos y Sociales
POLITICA TRES: Estructuras de puestos (organizacional).
POLITICA CUATRO: Evaluación Continua y mejoramiento del Servicio Público.POLITICA CINCO: Sistema de Carrera Administrativa
3. Análisis:
Definición de Política
Es la orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos losmiembros de la organización, en ella se contemplan las normas y responsabilidades de cada área de la organización. Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar enla toma de decisiones, sobre algún problema que se repite una y otra vez dentro de una organización. En este sentido, las políticas son criterios generales de ejecución que complementan el logro delos objetivos y facilitan la implementación de las estrategias. Las políticas deben ser dictadas desde el nivel jerárquico más alto de la empresa.
Definición de Control
El control del talentohumano es la última etapa del proceso de gerencia y es tan importante como las demás etapas, ya que permite detectar las fallas, así como establecer los mecanismos para su corrección, generando uncontrol siempre reflejara lo obtenido con lo esperado de acuerdo a los planes preestablecidos, proceso de retroalimentación constante.
Un control siempre reflejará lo obtenido con lo esperado de...
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