informe taller
Páginas: 4 (892 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2015
[Título del informe]
[SUBTÍTULO DEL INFORME]
[Nombre] | [Título del curso] | [Fecha]
INDICE
Introducción
En el presente informe se detallara el proceso que, la empresa de asesorías de recursoshumanos ofrece a distintas organizaciones que presenten dificultades e inconvenientes en alguna o algunas areas del Departamento de recursos humanos de una empresa
Se especificara y explicara cadaproceso del proyecto que la empresa, especialista en asesorias a grandes organizaciones, Consulting Human Resorce, ofrece en este caso en particular al "Supermercado San Ingnacio". Empresa que presentabaobstáculos para marchar correctamente y que por consecuencia le estaba produciendo varios problemas, que debían ser resueltos a la brevedad.
En el informe se señalara el proyecto que implementan enla empresa de supermercados, para mejorar los inconvenientes, proyecto que va desde Anuncio de Reclutamiento, para continuar con preguntas técnicas y test psicolaborales, capacitación, para finalizarcon Evaluación de desempeños.
Finalmente, se lograra identificar los métodos que como consultora, implementan en la empresa cuando les solicitan asesoría.
Caso “Supermercados San Ignacio “En el presente informe se detallara, el caso de la empresa Supermercados San Ignacio, ya que, esta empresa se ha acercado a solicitar requerimientos para mejorar su campo actual.
La empresa desupermercado les solicito realizar una auditoria en su departamento de Recursos humanos, ya que desde hace un tiempo están siendo detectadas ciertas falencias.
Estas falencias parten al no contar con un Jefede RECURSOS HUMANOS idóneo para el cargo, ya que la empresa equivocadamente ha puesto en el cargo a una persona que no contaba con los requerimientos técnicos específicos que se necesitan para tenerun desempeño uniforme, esta mala decisión le ha costado a la empresa, retraso en sus tareas, molestias en el personal, etc.
La empresa Consulting Human Resource, se ha encargado en su totalidad de...
[Título del informe]
[SUBTÍTULO DEL INFORME]
[Nombre] | [Título del curso] | [Fecha]
INDICE
Introducción
En el presente informe se detallara el proceso que, la empresa de asesorías de recursoshumanos ofrece a distintas organizaciones que presenten dificultades e inconvenientes en alguna o algunas areas del Departamento de recursos humanos de una empresa
Se especificara y explicara cadaproceso del proyecto que la empresa, especialista en asesorias a grandes organizaciones, Consulting Human Resorce, ofrece en este caso en particular al "Supermercado San Ingnacio". Empresa que presentabaobstáculos para marchar correctamente y que por consecuencia le estaba produciendo varios problemas, que debían ser resueltos a la brevedad.
En el informe se señalara el proyecto que implementan enla empresa de supermercados, para mejorar los inconvenientes, proyecto que va desde Anuncio de Reclutamiento, para continuar con preguntas técnicas y test psicolaborales, capacitación, para finalizarcon Evaluación de desempeños.
Finalmente, se lograra identificar los métodos que como consultora, implementan en la empresa cuando les solicitan asesoría.
Caso “Supermercados San Ignacio “En el presente informe se detallara, el caso de la empresa Supermercados San Ignacio, ya que, esta empresa se ha acercado a solicitar requerimientos para mejorar su campo actual.
La empresa desupermercado les solicito realizar una auditoria en su departamento de Recursos humanos, ya que desde hace un tiempo están siendo detectadas ciertas falencias.
Estas falencias parten al no contar con un Jefede RECURSOS HUMANOS idóneo para el cargo, ya que la empresa equivocadamente ha puesto en el cargo a una persona que no contaba con los requerimientos técnicos específicos que se necesitan para tenerun desempeño uniforme, esta mala decisión le ha costado a la empresa, retraso en sus tareas, molestias en el personal, etc.
La empresa Consulting Human Resource, se ha encargado en su totalidad de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.