informe tecnico administracion de empresas



CENTRO DE FORMACIÓN TÉCNICA
SANTO TÓMAS







INFORME TÉCNICO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.








SANTIAGO, 07 DE NOVIEMBRE DE 2013






RESUMEN

La administración de empresa es una rama en donde se existen varias teorías, sus protagonistas logran trascender a través de los años. Desde los inicios de la sociedad, los emprendedores  luchan por posicionarorganización como líderes del mercado, para esto deben utilizar las teorías y las formas de análisis existentes para llegar a esa aspiración.

Los empresarios deben utilizar la teoría más adecuada para realizar la gestión diaria y las mejoras correspondientes a errores en los procesos.
Una de las historias más interesantes es la Revolución Industrial,  en donde el motor principal que avisaba que algoestaba pasando, a fines del Siglo XIX se dio paso a una “administración científica” la cual impulsó a tres grandes hombre llamados los “padres de la administración”, ellos son:
Taylor; que indicaba que era necesario hacer un estudio de las capacidades de las personas para integrarlas de mejor manera a las labores encomendadas, según sus habilidades.
Fayol; dice que es necesario que haya unaescuela para las personas con grados de jefatura, eso les capacitará para trabajar con las personas a sus cargos, y  por último,
Mayo; el cual sostuvo que era necesario hacer un estudio en las relaciones humanas, puesto que de estas depende el funcionamiento de la empresa, a través de un estudio más riguroso para llevar de mejor manera la correcta aplicación de la teoría de administración.Existen 3 tipos de análisis para evaluar la situación de la empresa frente al mercado, se clasifican en:
1) Macroentorno - análisis Pesta; que manifiesta todo lo exterior desde los problemas políticos, ambientales, tecnológicos,sociales y económicas y este ya seria un estudio más exhaustivo del entorno.
2) Microentorno - análisis Porter; que se centra en la competencia potencial, los sustitutosdel mercado, si hay rivalidad entre competidores, el poder de negociación de los compradores y el poder de negociación de los proveedores.
3) Análisis interno - Foda; estudia nuestras fortaleza y oportunidades que son positivas para la organización y estudia además, las debilidades amenazas, siendo estas negativas para nuestro negocio.

Resumimos entonces que la administración de empresas es unelemento fundamental para tener un organismo bien encomendado, en la actualidad es un forma que se requiere con suma urgencia para todo tipo de negociación u organización no importa el nivel de ocupación que se tenga si no que como se dijo en un principio fue, es, y será muy importante para el bienestar, planificación y organización de la sociedad, en un mundo que demanda cambios cada vez másexigentes.
















INDICE


Resumen 02-03
Introducción 05
Administración 06
Avance de la administración en la historia 07-08
Padres de la administración 09-10
Definiciones de administración según 10-11
La administración se divide en cuatro pasos fundamentales 11
Características de la administración 12
Empresa 12-13
Análisis Foda 14
Análisis Pesta 15
AnálisisPorter 16
Conclusión 17
Anexos 18















INTRODUCCIÓN

En este trabajo hablaremos de la importancia que tiene la administración de empresa en la sociedad y como actúa en ella, abarcamos desde los primeros inicios de la civilización en donde empezaron a surgir pensamiento de grandes hombres para la mejora de este sistema el cual es muy importante para la sociedad y lacorrecta aplicación de ella.

También encontraremos diferentes maneras de entender como es el proceso de una buena administración en el punto de vista empresarial, en donde con mucho esfuerzo y dedicación se dio el paso para el estudio de aquellas tareas y así especializarse de manera que ayudara con la buena implementación en la sociedad.

Su historia a través de los tiempos también ha sido de...