Informe Tecnico De Seguridad Ocupacional De Una Empresa
Páginas: 28 (6842 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2012
El proceso de gestión de la seguridad
basado en los comportamientos.
El nuevo rol de los supervisores
106
ÁREA: 1
TIPO: Caso
The Behavioral Safety Process. The new role of the Supervisors
O processo de gestão da segurança baseada nos comportamentos a partir das acções dos supervisores
autor
Ciro MartínezOropesa1
Universidad Autónoma
de Occidente
(Colombia)
UniversidadNacional de
Colombia
cmartinezo@uao.
edu.co
1. Autor de contacto: Departamento de Operaciones
y Sistemas. Facultad de
Ingeniería. Universidad
Autónoma de Occidente;
Calle 25 # 115 - 85 Km. 2
Vía Cali - Jamundí. Cali
(Colombia).
En este artículo se analizan las variaciones que ocurren en los comportamientos de los colaboradores cuando los supervisores modificaban sus actitudes y nivelde desempeño orientados a la
seguridad, lo que permite aplicar formas más efectivas para contrarrestar los altos consumos de
tiempo y mejorar la eficiencia en todas las etapas o fases del proceso de gestión. Por medio de este
estudio fue posible identificar las formas de modificar comportamientos y responsabilidades en los
supervisores, analizando de forma paralela el efecto que ello produce enlos comportamientos de
los colaboradores hacia la seguridad, expresado por medio del indicador: comportamientos seguros.
The research Behavioral Safety Process from the actions of supervisors served the purpose of determining what types of
changes occurred in the behavior of employees when supervisors modify their attitudes and performance level security
oriented, allowing to implement moreeffective ways to counter the high consumption of time and improve efficiency
at all stages or phases of the management process. To develop the study identified leadership styles prevalent in the
supervisors as well as the importance and commitment they assumed the functions assigned was finally characterized
the state of development of safety culture in each organization. From thisinformation it was possible to indicate ways
to modify behavior and responsibilities of supervisors, analyzing in parallel the effect it produced on the behaviors of
employees to safety last recorded by the indicator: safe behaviors. The study allowed the design of new indicators and
proactive forms of safety assessment in a wider scope to measure the development and consistency of the whole process
andthe impact on the overall effectiveness and efficiency.
O estudo “O processo de gestão da segurança baseada nos comportamentos a partir das acções dos supervisores” teve por
objectivo determinar que tipos de mudanças ocorriam nos comportamentos dos funcionários quando os supervisores
modificavam as suas atitudes e nível de desempenho orientado para a segurança permitindo aplicar formas maiseficazes para combater o elevado consumo de tempo e melhorar a eficiência em todas as etapas ou fases do processo de
gestão. Para desenvolver o estudo foram identificados estilos de liderança predominantes nos supervisores, bem como
a importância e o compromisso com que eram assumidas as funções atribuídas. Por último, foi caracterizado o estado
de desenvolvimento da cultura de segurança emcada organização. A partir desta informação, foi possível indicar as
formas de modificar o comportamento e as responsabilidades dos supervisores, analisando em paralelo o efeito que produziu sobre o comportamento dos outros para esta segurança medida pelo indicador: comportamentos seguros. O estudo
permitiu desenvolver novos indicadores e formas pró-activas de avaliar a segurança com um maioralcance para medir
o desenvolvimento e consistência de todo o processo e o impacto na efectividade e eficiência do mesmo.
DOI
10.3232/
GCG.2011.V5.N2.06
Recibido
03.02.2011
GCG GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA
MAYO - AGOSTO 2011
pp: 106-121
Aceptado
07.07.2011
VOL. 5 NUM. 2
ISSN: 1988-7116
1. Introducción
107
En las últimas décadas las organizaciones ha...
basado en los comportamientos.
El nuevo rol de los supervisores
106
ÁREA: 1
TIPO: Caso
The Behavioral Safety Process. The new role of the Supervisors
O processo de gestão da segurança baseada nos comportamentos a partir das acções dos supervisores
autor
Ciro MartínezOropesa1
Universidad Autónoma
de Occidente
(Colombia)
UniversidadNacional de
Colombia
cmartinezo@uao.
edu.co
1. Autor de contacto: Departamento de Operaciones
y Sistemas. Facultad de
Ingeniería. Universidad
Autónoma de Occidente;
Calle 25 # 115 - 85 Km. 2
Vía Cali - Jamundí. Cali
(Colombia).
En este artículo se analizan las variaciones que ocurren en los comportamientos de los colaboradores cuando los supervisores modificaban sus actitudes y nivelde desempeño orientados a la
seguridad, lo que permite aplicar formas más efectivas para contrarrestar los altos consumos de
tiempo y mejorar la eficiencia en todas las etapas o fases del proceso de gestión. Por medio de este
estudio fue posible identificar las formas de modificar comportamientos y responsabilidades en los
supervisores, analizando de forma paralela el efecto que ello produce enlos comportamientos de
los colaboradores hacia la seguridad, expresado por medio del indicador: comportamientos seguros.
The research Behavioral Safety Process from the actions of supervisors served the purpose of determining what types of
changes occurred in the behavior of employees when supervisors modify their attitudes and performance level security
oriented, allowing to implement moreeffective ways to counter the high consumption of time and improve efficiency
at all stages or phases of the management process. To develop the study identified leadership styles prevalent in the
supervisors as well as the importance and commitment they assumed the functions assigned was finally characterized
the state of development of safety culture in each organization. From thisinformation it was possible to indicate ways
to modify behavior and responsibilities of supervisors, analyzing in parallel the effect it produced on the behaviors of
employees to safety last recorded by the indicator: safe behaviors. The study allowed the design of new indicators and
proactive forms of safety assessment in a wider scope to measure the development and consistency of the whole process
andthe impact on the overall effectiveness and efficiency.
O estudo “O processo de gestão da segurança baseada nos comportamentos a partir das acções dos supervisores” teve por
objectivo determinar que tipos de mudanças ocorriam nos comportamentos dos funcionários quando os supervisores
modificavam as suas atitudes e nível de desempenho orientado para a segurança permitindo aplicar formas maiseficazes para combater o elevado consumo de tempo e melhorar a eficiência em todas as etapas ou fases do processo de
gestão. Para desenvolver o estudo foram identificados estilos de liderança predominantes nos supervisores, bem como
a importância e o compromisso com que eram assumidas as funções atribuídas. Por último, foi caracterizado o estado
de desenvolvimento da cultura de segurança emcada organização. A partir desta informação, foi possível indicar as
formas de modificar o comportamento e as responsabilidades dos supervisores, analisando em paralelo o efeito que produziu sobre o comportamento dos outros para esta segurança medida pelo indicador: comportamentos seguros. O estudo
permitiu desenvolver novos indicadores e formas pró-activas de avaliar a segurança com um maioralcance para medir
o desenvolvimento e consistência de todo o processo e o impacto na efectividade e eficiência do mesmo.
DOI
10.3232/
GCG.2011.V5.N2.06
Recibido
03.02.2011
GCG GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA
MAYO - AGOSTO 2011
pp: 106-121
Aceptado
07.07.2011
VOL. 5 NUM. 2
ISSN: 1988-7116
1. Introducción
107
En las últimas décadas las organizaciones ha...
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