Informe Tecnico N1

Pautas administrativas.
1) Entre las pautas administrativas en el comportamiento organizacional (son fundamentales en el trabajo de un administrador) de W. L. Gore & Associates, se puedenidentificar:
Planear:
La planificación ha apuntado desde el nacimiento de la organización en un desarrollo de dispositivo especial, basado en experiencias personales de Wilbert L. Gore. Él tuvo que resignarun gran sueldo para poder independizarse luego de 17 años de pertenecer a E. I. Dupont
Organizar:
Esta tarea parte de la especialización (Gore se recibió de Licenciado en ingeniería química en 1933,más una maestría en ciencias químico físicas en 1935. Pasando por varias empresas en donde tuvo la posibilidad de desarrollar sus conocimientos).
Dirigir:
Quiere decir guiar, proveer soportenecesario a aquellas personas que son eficaces en la meta final de la organización. Para lograr motivar a las personas se debe contar con una cuota de liderazgo que inspire las acciones. Además decomunicar, de enseñar de lo que se están encargando de hacer. Crear motivaciones tanto en lo personal como grupal. Esto deriva en el fortalecimiento de los grupos laborales. También se incluye el sabermanejar las épocas de estrés, conflictos, etc para que sirvan de aprendizaje.
Controlar:
Es dirigir o regular una organización o sistema; y se hace a través de una persona, un grupo o una organización. Eneste proceso se identifican niveles de prevención, seguimiento y corrección en los diferentes ámbitos de operación.
2) La relación existente entre rol de W. Gore como administrador y el desempeño dela organización
W. Gore como administrador de su empresa ha sido fundamental, ya que gracias a su formación académica y trayectoria laboral, ha sabido alcanzar a la empresa como una de las mejoresdel mundo en cuanto a su crecimiento; además de encontrarse entre las mejores 500 en donde se puede trabajar (según revista Fortune), gracias a su cultura vanguardista y las prácticas directivas del...