INFORME TEORIAS


TEORIAS ORGANIZACIONALES
AUTOR
CARACTERISTICAS

Teoría Científica





Teoría clásica



Teoría burocrática





Teoría Estructuralista

Frederick Taylor





Henry Fayol



Max Weber





James Thompson/ Amitai Etzioni
Salariosaltos y bajos costos unitarios de producción.
Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
Debe cultivarse una atmosfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.
Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterioscientíficos, para que así las normas sean cumplidas.
Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular.

Toda organización debe tener un proceso administrativo: planeación, organización, dirección, control y coordinación.
Apunta a la eficiencia a través de la racionalización del trabajo del obrero.
Se hace presente la división y especialización de trabajo formando así de laborindividual la parte fundamental de un todo u objetivo general.
Las funciones administrativas se reparten a todo nivel, proporcionalmente entre los niveles jerárquicos.
Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.

Carácter formal de las comunicaciones. Las reglas, decisiones y acciones administrativas se formulan y registran por escrito.
Total apego a lasnormas.
Competencia técnica. Las personas son escogidas por méritos, a través de evaluaciones o exámenes de oposición.
Administración imparcial, el dirigente ideal debe administrar sin apasionamiento, afección o entusiasmo.
Máxima división del trabajo, para lograr sus objetivos debe descomponer el trabajo en operaciones.
Diferencia clara de los bienes.
Ve la necesidad de considerar la organización comouna unidad social y compleja donde interactúan muchos grupos sociales.
Enfoca su atención hacia la organización desde el punto de vista de su estructura, desde su funcionamiento y de los medios que utiliza para lograr sus objetivos.
Analiza los conflictos que se generan por las contracciones propias de la estructura y el disfuncionamiento, clasificándolos para facilitar su manejo.
Lleva unavisión critica de la organización formal.

TEORIAS HUMANISTICAS AUTOR CARACTERISTICAS

Sugería organizar el lugar de trabajo de forma que el trabajador pudiera sentirse aceptado y comprendido.
Pretendía contrarrestar la tendencia de la deshumanización del trabajo.Necesidad de humanizar y democratizar la administración.
El nivel de producción no está determinado por la capacidad física y fisiológica del trabajador, sino por las normas sociales y las expectativas que lo rodean.
La producción está en función del grupo, entre mayor sea la integración del grupo, mayor es la eficiencia.

Se basa en dos aspectos importantes: la motivación y la frotación.Considera que el campo de trabajo del individuo abarca también el aspecto psicológico y que este afecta la productividad de la organización.
Se fundamenta en la conducta individual de las personas para explicar el comportamiento organizacional.
Incorporo la sociología de la burocracia y amplio el campo de la teoría administrativa.
Es un desarrollo de las teorías de las relacioneshumanas, con la cual se muestra eminentemente crítica y severidad.




La atención fue centrándose cada vez más en enseñar las destrezas administrativas, en oposición a las habilidades técnicas.
Mejoro la perspectiva clásica que consideraba la productividad.
Cambiar las personas, la naturaleza y la calidad de sus relaciones de trabajo.
Procesos de renovación. Son las formas por las cuales los...