Informe turistico

ADMINISTRACION DE EMPRESAS TURISTICAS

TEORIA DEL TURISMO

PROYECTO DE PLAN TURISTICO TEGUCIGALPA


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INDICE

RESUMEN ABSTRACT……………………………………………………………………….1

INTRODUCCION……………………………………………………………………………...3

OBJETIVOS……………………………………………………………………………………..4

CONTENIDO
1.1 Análisis del desarrollo turístico previo……………………………………………………….5
1.2 Evaluacion de la posición turísticaactual…………………………………………………..17
1.3 Definición de la estrategia de desarrollo…………………………………………………….18
1.4 Elaboración de programas operativos……………………………………………………….23

2. Inventario Turístico…………………………………………………………………………...24

CONCLUSIONES……………………………………………………………………………..36

RECOMENDACIONES……………………………………………………………………..37

BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………….38

RESUMEN ABSTRACT

El presente es unproyecto de investigación mediante un proceso de Planificación turística, el cual se aplicó a la ciudad de Tegucigalpa de la siguiente manera:

1- Análisis del desarrollo turístico previo: Este primer punto se trata de identificar los lugares y recursos que Tegucigalpa posee tanto como culturales, históricos y naturales.

Se identifican los lugares que están desarrollados turísticamente ylos que no lo están, definiendo cada uno de los recursos que hay en esta ciudad y sus alrededores conociendo las debilidades y fortalezas que hay en cuanto a recursos turísticos, Valle de Ángeles y Santa Lucia se encuentran a una corta distancia de Tegucigalpa y estos lugares son de riqueza cultural hondureña y se convierten en destinos turísticos dentro de la zona.

2- Evaluacion de lapolítica Turística actual: La evaluacion turística actual es importante ya que por medio de esta podemos identificar porque, la Estrategia Nacional del Turismo cataloga Tegucigalpa como área de segundo nivel; lo cual significa que es una ciudad donde el rubro turístico principal es el turismo de negocios por ser la capital de Honduras ya que en esta ciudad al igual que San Pedro Sula se localizan losAeropuertos principales del país, (Toncontín y Ramón Villeda Morales respectivamente) es por eso que ingresan Turistas Internacionales y generalmente son turistas que vienen a hacer negocios.

3- Formulación de la Política Turística: son las leyes que son aplicables a esta ciudad como por ejemplo la ley de Incentivos al turismo, las leyes y normas a seguir al momento de constituir una empresaturística, las ventajas que se tienen y el compromiso que se adquiere al ser prestadores de servicios turísticos; ya sea con la instalación de un Restaurante, hotel, u otro establecimiento turístico.
4- Definición de la Estrategia: Basado en la estrategia Nacional del Turismo sostenible en Tegucigalpa se aplican la estrategia de consolidación, promoción y capacitación en servicio alcliente.
Entre las zonas de atractivo turístico que se deben promocionar:

a) Ruta de Reales Minas: la singularidad y el atractivo de los pueblos que constituyen este destino son importantes recursos para complementar el turismo internacional de negocios de fines de semana (también el turismo local). El complemento con la presencia de áreas naturales (Parque Nacional La Tigra y RVS Corralitos) en suentorno, así como con las minas abandonadas debe resultar en un producto turístico de alto valor, con múltiples posibilidades para la iniciativa privada. Por otra parte, la cercanía a Tegucigalpa permitiría la proliferación de visitas de un día, como ya está sucediendo en los municipios del área de influencia de primer nivel: Ojojona, San Juan de Flores, Santa Ana, Santa Lucia, Valle de Ángeles,y Villa de San Francisco.

b) Región de El Zamorano: la presencia de la Escuela Agrícola Panamericana, como organismo impulsor de iniciativas de desarrollo turístico en la región, debe generar una oferta muy sugerente para un turismo de grupos, de fin de semana, en el que se pueden desarrollar numerosas actividades ligadas al turismo rural.

5- Elaboración de Programas operativos:...