informe a gerencia
Páginas: 2 (346 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2013
nforme dirigido al Gerente General
EMPRESA PRADO
sobre Ventas de piezas de auto en la provincia de Santa Cruz
Presentado por: Mario Mora, Gerente de Ventas
El Problema:
Como lasestadísticas de ventas de la compañía indican una disminución bastante significativa en las ventas de piezas automotrices en la provincia de Santa Cruz, se me encomendó hacer la investigación necesaria einformar a la Gerencia General los resultados y algunas sugerencias para su solución.
Análisis:
En mi recorrido por los establecimientos comerciales de las cabeceras de provincias he recibido numerosasquejas sobre la tardanza en los envíos de los pedidos.
Algunos comerciantes han comenzado a hacer pedidos a la competencia, precisamente a causa de la demora en la entrega de estos últimos meses ya que la competencia está ofreciendo un porcentaje mayor en las ventas al contado. Estas circunstancias son bastante graves, ya que dichos clientes, a su vez, abastecen a otros comerciantes decomunidades cercanas.
Conclusión:
Creo que es evidente que la única forma de no seguir perdiendo clientes y de atraer nuevos compradores es tratando de ganarle a la competencia en servicios y ventajassobre las ventas.
Sugerencias:
Recomendamos hacer un estudio sobre los precios de nuestros artículos al crédito y al contado para buscar la manera de aumentar un poco los porcentajes de comisión deventas.
Además es urgente revisar y organizar el Departamento de embarque y servicio de carga y transporte, de manera que estos servicios sean más dinámicos, ágiles y eficientes.Señor Paco Fuentes García
Director comercial de la empresa FUENTESGA S.A.
Estimado señor:
Le escribo esta carta con objeto de hacer uso de nuestra antigua amistad parasolicitarle si fuera posible me enviara un informe completo sobre la persona de Andrés Gómez Pérez que actualmente trabaja para nosotros y que durante los últimos 5 años trabajo en su empresa.
Me...
EMPRESA PRADO
sobre Ventas de piezas de auto en la provincia de Santa Cruz
Presentado por: Mario Mora, Gerente de Ventas
El Problema:
Como lasestadísticas de ventas de la compañía indican una disminución bastante significativa en las ventas de piezas automotrices en la provincia de Santa Cruz, se me encomendó hacer la investigación necesaria einformar a la Gerencia General los resultados y algunas sugerencias para su solución.
Análisis:
En mi recorrido por los establecimientos comerciales de las cabeceras de provincias he recibido numerosasquejas sobre la tardanza en los envíos de los pedidos.
Algunos comerciantes han comenzado a hacer pedidos a la competencia, precisamente a causa de la demora en la entrega de estos últimos meses ya que la competencia está ofreciendo un porcentaje mayor en las ventas al contado. Estas circunstancias son bastante graves, ya que dichos clientes, a su vez, abastecen a otros comerciantes decomunidades cercanas.
Conclusión:
Creo que es evidente que la única forma de no seguir perdiendo clientes y de atraer nuevos compradores es tratando de ganarle a la competencia en servicios y ventajassobre las ventas.
Sugerencias:
Recomendamos hacer un estudio sobre los precios de nuestros artículos al crédito y al contado para buscar la manera de aumentar un poco los porcentajes de comisión deventas.
Además es urgente revisar y organizar el Departamento de embarque y servicio de carga y transporte, de manera que estos servicios sean más dinámicos, ágiles y eficientes.Señor Paco Fuentes García
Director comercial de la empresa FUENTESGA S.A.
Estimado señor:
Le escribo esta carta con objeto de hacer uso de nuestra antigua amistad parasolicitarle si fuera posible me enviara un informe completo sobre la persona de Andrés Gómez Pérez que actualmente trabaja para nosotros y que durante los últimos 5 años trabajo en su empresa.
Me...
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