informe

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS –PLAN SÁBADO-
9B






CAUSAS DE LA BREVE EXISTENCIA DE LOS NEGOCIOS DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN EL MUNICIPIO DE CHIQUIMULA DEL 1 DE ENERO DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010.


INFORME FINAL





KATHERINE KARIJOHANA CARDONA
JOSEFA JUAREZ OLIVEROS
ZURY MARINA ALEJANDRAOSORIO RETANA
OSMAN RENE GUZMAN COY
EDWIN ROLANDO SANIC LARIOS






CHIQUIMULA, GUATEMALA, JUNIO DE 2012

RESUMEN

Para el desarrollo de la investigación se definió como objetivo general, Identificar las causas principales de la efímera existencia de las pequeñas y medianas empresas en el municipio de Chiquimula del 01 enero de 2006 al 31 de diciembre de 2010, por medio de laobservación, investigación e instrumentos.
En donde se estudio a los propietarios de las mi pymes en marcha y cerradas del municipio de Chiquimula, con lo cual no se tuvo ninguna limitación.

La presente investigación es de tipo exploratoria/descriptiva, identificando características y estableciendo comportamientos de las variables a investigar.

A través de la investigación se elaborarongráficos, basados en los objetivos específicos propuestos, con el objeto de dar respuesta a los mismos.

Se estableció La deficiente administración, la competencia de grandes corporaciones nacionales y el bajo nivel de satisfacción al cliente, es la causa de la breve existencia de las mi pymes en el municipio de Chiquimula.
En las conclusiones a las que se llego con la investigación se encontróque las mi pymes chiquimultecas fracasan debido a que los propietarios de estas, no poseen conocimiento adecuado, no ven a la competencia como una amenaza ni satisfacen los gustos y preferencias de sus clientes.

Por lo cual se sugiere, buscar asesorías, ser líderes en diferenciación y realizar pequeñas investigaciones de mercado.








ÍNDICE GENERAL

Resumen… … …. … … … … … … … …iii
Índice general… … … … … … … … … … iv
Introducción… … … … … … … … … … 1

CAPÍTULO I
MARCO METODOLÓGICO

1.1 Planteamiento del problema… … … … … … … … 2
1.1.1 Fundamentación del problema… … … … … … … 2
1.1.2 Justificación… … … … … … … … … … 3
1.1.2.1 Teórica… … … … … … … … … … 3
1.1.2.2 Metodológica… … … … … … … … … 3 1.1.2.3 Practica… … … … .. … … … … … 3
1.1.3Definición del problema… … … … … … … … 3
1.1.3.1 Sistematizaciones del problema… … … … … … … 4
1.1.4 Delimitación… … … … … … … … … … 4
1.2 Objetivos General… … … … … … … … … 4
1.2.1 Objetivos Específicos… … … … … … … … 4
1.3 Hipótesis… … … … … … … … … … 4
1.4 Diseño metodológico… … … … … … … … … 4
1.4.1 Tipo de Investigación… … … … … … … … 4
1.4.2 Definición de la muestra… … … … …… … … 5 1.4.3 Fuentes y técnicas para recolección de datos… … … … … 5
1.4.3.1 Primarias… … … … … … … … … … 5
1.4.3.2 Secundarias… … … … … … … … … 5

CAPÍTULO II
MARCO REFERENCIAL

Marco de referencia… … … … … … … … … 6

CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO

3.1 Empresa… … … … … … … … … … 11
3.1.1 ¿Qué es administrar una empresa?... … … … … … … 11
3.1.2 Fundamentos dela empresa… … … … … … … 11 3.1.3 Características de los emprendedores… … … … … … 12
3.1.4 Pequeñas y medianas empresas en Guatemala… … … … … 12
3.1.5 Importancia de las pequeñas y medianas empresas en Guatemala… … 14
3.1.6 Como registrar legalmente una empresa en Guatemala… … … … 15
3.2 El emprender y su entorno… … … … … … … … 19
3.2.1 ¿Qué es unemprendedor?... … … … … … … … 19
3.2.2 Entorno… … … … … … … … … … 20 3.2.3 Iniciar o comprar una empresa… … … … … … … 22
3.2.4 Evaluación del mercado… … … … … … … … 23
3.2.5 Financiamiento… … … … … … … … … 24
3.3 Plan de negocios… … … … … … … … … 24
3.4 Como manejar correctamente una empresa familiar que se inicia… …. … 26
3.5 Estrés en el administrador...